生产过程中的数据管理课件.pptxVIP

生产过程中的数据管理 主讲人：陈立明 会议纪律 1、手机调至无声或者震动 2、不得随意走动及大声喧哗 3、有问题请举手后发言 生产过程中的数据管理 没有数据是会导致怎样个现象 没有数据就没有办法去衡量失与得 （效益） 没有数据势必造成好坏不分、优劣不辨、打击上进、从容堕落 没有数据滥竽充数的事情就有可能发生 没有数据管理者等于一个瞎子 没有数据整个管理将陷入混乱，并不知道混乱在什么地方 怎么办？ 诊断问题 我们为什么要注重数据 寻找方法去解决问题 生产过程中的数据管理 存在的问题和解决方法 存在的问题：库存不清、账实不符、数据不全、存在误差、还有数据丢失、需要的数据没有或找不到等 解决上述几个问题点？不外乎下列4种方式： 1、保证数据的正确性 2、完善数据传递流程 3、确定数据传递时效 4、互相印证的数据链 生产过程中的数据管理 保证数据的正确性 不正确的数据等于没有，甚至比没有更可怕，因为，它会误导人。要怎样保证数据的正确呢？ 1、来源要正确，有依据 2、生成的数据的方法要得当 3、要有根据性，不片面性 4、统一的格式和统一的口径 生产过程中的数据管理 5、正确的计量单位 完善数据传递流程 数据的传递流程是保证数据完善、时效和全面所必须设置的一种传递方式， 1、尽可能的统一各种报表的格式 2、传递途径的规划，各种报表的逐级上报、邮件及各种记录