基础设施建设中的BOT方式.ppt

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基础设施建设中BOT方式 ——深圳沙角B电厂项目 一、沙角B电厂的招商引资 为解决深圳电力供应不足的困难,深圳市1983年开始与外商洽谈了引进外资建设电厂 1985年3月深圳经济特区电力开发公司与香港合和电力有限公司签定了合作兴建沙角B电厂的协议书 沙角B电厂合作项目是采取建设-经营-移交(BOT)的合作方式,即外方和中方签订建厂合约,由中方负责提供土地使用权、原材料供应和购电,外方负责电厂项目的设计、融资、建设和在合作期(1988-1998)的经营管理,并在使用期内拥有电厂设施的使用权、经营权和收益权。 二、深圳沙角B电厂的建设经营情况 1985年7月主厂房开始动工。 1987年4月建成投产。 在合作期间外方取得了良好的投资回报,中方亦取得了良好的社会效益和经济效益。 沙角B电厂投产发电,每年为广东省提供40亿度电,按每度电增加7元产值计算,沙角B电厂每年可为广东省工农业增加280亿元的产值。 合作期满后,外方将电厂全部无偿移交中方。 三、沙角B电厂的成功经验 开创了中国利用外资从事基础设施建设的先例,为后来国家规范地使用BOT投资方式提供了经验。 合理解决BOT项目风险分配, 建立中外合作双方利益与共、风险共担的合作机制。 建立三权分立(生产、供销、经营)的相对独立管理模式是提高管理效率的有效途径。 * *

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