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;培训目标;1.营业前准备事项   2.营业中注意事项 3.中班准备事项 4.二次开店工作要求 5.中班交接注意事项 6.每日工作注意事项 7.每周、月工作注意事项 8.补货、订货、报损、退货流程 ;;;;;;;;;早班工作到这时里结束了, 你有什么问题吗?    ;A;;;;;订货;;;; (3) 财务; 退货流程注意事项:              -及时清理退货并制作退货清单(保证自动订单数量的准确性) 清理退货与系统内制作退货清单由部门营业员负责,由部门 主管签字同意 退货清单必须传真至供应商处签字确认,回传后收货产才能以 此为依据操作退货          实退数量必须小等于确认后的退货清单数量 -退货数量的确认必须通过以下人员:退货人员(部 门),退货人员(收货部),收货区保安,接收退 货人员(供应商或物流公司人员),并在退货单上 签字 金额控制(2000 – 5000元以上)         ;;;

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