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;培训目标;1.营业前准备事项
2.营业中注意事项
3.中班准备事项
4.二次开店工作要求
5.中班交接注意事项
6.每日工作注意事项
7.每周、月工作注意事项
8.补货、订货、报损、退货流程
;;;;;;;;;早班工作到这时里结束了,
你有什么问题吗? ;A;;;;;订货;;;;
(3) 财务; 退货流程注意事项:
-及时清理退货并制作退货清单(保证自动订单数量的准确性)
清理退货与系统内制作退货清单由部门营业员负责,由部门
主管签字同意
退货清单必须传真至供应商处签字确认,回传后收货产才能以
此为依据操作退货
实退数量必须小等于确认后的退货清单数量
-退货数量的确认必须通过以下人员:退货人员(部
门),退货人员(收货部),收货区保安,接收退
货人员(供应商或物流公司人员),并在退货单上
签字
金额控制(2000 – 5000元以上) ;;;
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