204.10生产调度管理标准探析.doc

内蒙古能源发电兴安热电有限公司 企业标准 Q/MNJT-XA-204.10-2015 生产调度管理标准 2015-09-30发布 2015-10-01 实施 内蒙古能源发电兴安热电有限公司 发布 本文件的知识产权为内蒙古能源发电兴安热电有限公司所有， 任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任！ 目 次 1范围…………………………………………………………………………………………………1 2规范性引用文件……………………………………………………………………………………1 3定义、符号和缩略语………………………………………………………………………………1 4总则…………………………………………………………………………………………………1 5管理职能……………………………………………………………………………………………1 6生产调度管理工作内容……………………………………………………………………………1 7生产调度会管理要求………………………………………………………………………………3 8考核内容……………………………………………………………………………………………4 9检查与考核…………………………………………………………………………………………6 前 言 本标准的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准（GB/T15496—15498）、GB/T1.1《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600—2001《电力行业标准编写基本规定》。 本标准的起草部门：运行部 本标准的归口管理及解释部门：运行部 本标准起草人： 袁培林 李文平 本标准审核人： 赵俊锋 孙 启 本标准批准人： 刘埃成  内蒙古能源发电兴安热电有限公司 企业标准 生产调度管理标准 Q/MNJT-XA-204.10-2015 修改状态：0 页码：1/6 范围 本标准规定了内蒙古能源发电兴安热电有限公司（以下简称“公司”）生产调度工作的内容、要求及检查与考核。 本标准适用于内蒙古能源发电兴安热电有限公司???有职能部门、生产部门的生产调度管理工作。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《调度管理规程》内电调[2006]22号 定义、符号和缩略语 无 总则 4.1生产调度管理是兴安热电公司生产经营管理的中心环节，生产调度指挥系统具有全公司最高生产指挥权，是供热公司生产的指挥中心。 4.2生产以市场为导向，以少投入，多产出，快产出为原则，科学利用资源，合理组织调配，有效进行生产过程控制，获取最佳经济效益。 管理职能 5.1运行部是生产调度的归口管理部门。 5.2生产调度在运行部值长、总值长及公司生产副总经理的领导下开展工作，以生产调度为核心，建立与各职能部门、生产部门及生产班组相连接的生产调度指挥系统，是按程序分层次地组织、协调、指挥生产。 5.3生产调度对兴安热电公司生产工作实行全面管理，实行二十四小时倒班。 5.4 生产调度以集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作、指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达，遇到紧急情况或必要时，有权调度公司范围内的人力、物力，以确保机组安全稳定经济运行，按时完成生产任务。 5.5生产调度指令具有权威性，有关部门必须协作配合，贯彻执行。 生产调度管理工作内容 6.1值长在总值长、生产副总经理的领导下行使职权，在电网调度上，受吉林省电网调度中心 Q/MNJT-XA-204.10-2015 修改状态：0 页码：2/6 调度。 6.2总值长根据实际生产情况，针对现场存在的问题，合理安排运行方式，积极协调消缺工作。每次生产早会总值长要对近日设备运行及消缺情况进行小结，布置安排当天的主要 生产工作，会后积极跟踪督促落实执行情况，并根据本标准提出考核意见。 6.3总值长要全面管理全公司公用系统，要掌握进煤、存煤、供水、排灰、排水等情况，负责联系自来水公司及污水厂。合理安排机组启停，发供电、供水、供热方式，负责做好经济调度、优