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* * * * * 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Project 2007简介 6.2 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Office Project 2007简介 凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题： 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行？ 应于何时执行每一个任务？ 谁来完成这些任务？ 成本是多少？ 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么？ 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Office Project 2007简介 Project 2007的组成 从使用者的角度Project 2007可分为： Microsoft Project Professional 2007 Microsoft Project Server 2007 Microsoft Office Project Web Access 2007 Project 2007的工作界面 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Office Project 2007简介 6.1.1 Project 2007的工作界面 启动Project Professional 2007，其工作界在如图所示，包括标题栏、菜单栏、工具栏、数据编辑栏和工作区等组成。 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Project 2007简介 标题栏位于窗口的顶端，用于显示当前正在运行的程序名及文件名等信息。 标题栏最右端有3个按钮，分别用来控制窗口的最小化、最大化和关闭应用程序。 　　菜单栏位于标题栏的下方，包括“文件”、“编辑”、“视图”及“工具”等11个菜单项，用户可以单击菜单来执行各种命令。 6 Microsoft Project 2007应用及案例 6.1 Microsoft Project 2007简介 在Project 2007中，将常用命令以工具按钮的形式表示出来。通过工具按钮的操作，可以快速执行使用频率最高的菜单命令，从而提高工作效率。 显示或隐藏工具栏 添加或删除工具栏按钮 自定义工具栏 在项目文档要编辑某些数据信息时，可以使用数据编辑栏。它与Excel中的录入窗口很相似。在数据编辑栏中有两个按钮，其作用分别如下。 “确认”按钮 ：单击该按钮将会确认当前编辑的数据。 “取消”按钮 ：单击该按钮将会撤消当前编辑的数据。 6.1 Microsoft Office Project 2007简介 6.1.2 Project 2007的常用视图 视图以特定的格式显示Project 2007中输入信息的子集，该信息子集存储在Project中，并且能够在任何调用该信息子集的视图中显示，通过视图可以展现项目信息的各个维度。 视图主要分为任务类视图和资源类视图， 常用的任务类视图有“甘特图”视图、“网络图”视图、“日历”视图、“任务分配状况”视图等； 常用的资源视图有“资源工作表”视图、“资源图表”视图、“资源使用状况”视图等。 6 Microsoft Project 2007应用及案例 1 “甘特图”视图 “甘特图”视图是Project 2007的默认视图，用于显示项目的信息。视图的左侧用工作表显示任务的详细数据，例如任务的工期，任务的开始时间和结束时间，以及分配任务的资源等。视图的右侧用条形图显示任务的信息，每一个条形图代表一项任务，通过条形图可以清楚地表示出任务的开始和结束时间，各条形图之间的位置则表明任务是一个接一个进行的，还是相互重叠的。 2 “跟踪甘特图”视图 对于每项任务，“跟踪甘特图”视图显示两种任务条形图，一个条形图形在另一个条形图形的上方。下方的条形图显示任务的比较基准，另一个条形图形显示任务的当前计划。当计划发生变化时，就可以通过比较基准任务与实际任务来分析项目偏移原始估计的程度。 3 “任务分配状况”视图 “任务分配状况”视图给出了每项任务所分配的资源以及每项资源在各个时间段内(每天、每周、每月或其他时间间隔)所需要的工时、成本等信息，从而可以更