投资集团实物资产管理制度.docVIP

PAGE9/ NUMPAGES9 XX投资集团实物资产管理制度 前言 为科学管理XX投资集团（以下简称：XX集团）的实物资产（以下简称：资产），强化实物资产管理，统一管理口径，明确各层级的管理责任，维护实物资产的安全性、完整性，提高实物资产使用率，防止实物资产流失，切实做好实物资产服务保障，加强行政部与财务中心对实物资产管理的配合协调，根据《XX投资集团实物资产管理制度工具书》，结合XX集团自身特点，特制定本制度。 目录 章号标题页码一资产的分类及定义3二资产管理组织架构及层级职责3三资产的采购申请6四资产的验收登记及出入库6五资产的财务对账7六固定资产的交接、调拨及回收7七固定资产的维修及保养8八固定资产的核查盘点8九固定资产的报废9十资产管理的会议9十一奖惩措施9 一、资产的分类及定义 1、实物资产又称有形资产，是指有物质形态的资产，分为固定资产和低值易耗品。 2、固定资产是指耐用期在一年以上的实物资产，它主要包括土地、建筑物、贵重物品、电器设备、办公设备、办公家具、公务车辆、食堂设备、工程设备、餐厅设备、交通工具、通讯设备、宾馆设备、电工设备、绿化设备、消防器材、机械设备、特殊设备、机施设备、会所设备、装饰品、高尔夫设备、垂钓设备、游艇设备、特殊设备、样板间、样板库等。