洋河借势户外广告改写白酒产业格局策划案.docVIP

洋河借势户外广告策划案 基础信息 作品名称：洋河借势户外广告 改写白酒产业格局广告主名称：洋河酒厂活动起始时间：2009年广告主服务年限：10年 具体内容 市场环境：　　 在当下的中国白酒市场，企业必须做大文化、大品牌、大市场才能立于不败之地。要实现“大品牌”的目标，户外媒体既是必需的渠道，也是性价比最优的媒介。但是，要达成这样的目标还需要更有效、更规模化、更快捷地发挥户外媒体的价值，必须进行系统的策划，改变粗放、零散的户外广告投放方式。策划目标：　　 2009年，洋河与永达展开了更深入的合作，希望由此达成几个主要目标：扩大市场，提升“梦之蓝”品牌，尤其是提升在高端消费群的影响力，由此走出洋河创新高效的户外宣传模式。执行过程：　　 整体执行过程实现了长期策略与短期目标相结合，兼顾了大众与高端两个层面。同时，还在户外广告创意与创新上挖掘广告价值。 　　 （1） 策略上，长期大范围曝光与短期集中宣传相结合 　　 发挥永达的规模化优势，选择最优质、高效、经济的户外资源配置。比如，由于永达在多达17个省市的户外资源占有率超过25%，所以可以确保在各个重要城市之间的高速路上选择优质媒体（收费站、服务区、互通立交处）进行长期投放，使得全国性的整合投放风险、阻力小很多。 　　 （2） 整合平台上开展针对性的事件营销、假日营销 　　 比如，2009的APEC“中国之夜