基于组织脆性视角下的企业隐权力.docVIP

基于组织脆性视角下的企业隐权力 刘岩松1 （1：男，辽宁省昌图县，齐齐哈尔大学，中级研究员，研究方向为组织变革、组织发展及区域性组织变革的障碍及成长。通讯作者：王士龙，E-mail： HYPERLINK mailto:lanbingyu1988@163.com lanbingyu1988@163.com；电话通信地址：黑龙江省齐齐哈尔市文化大街42号经济与管理学院工商管理系 161000） 摘要：通过对组织脆性进行详尽的研讨并深入企业组织进行调研，我们发现在企业组织之中存在着一些特别值得我们警惕的“隐权力”。然而通过研究发现在引发企业组织脆性的各因素中，“隐权力”无疑是令管理者最难以揣摩的症结之一。本文着眼于企业组织的兴衰，在企业组织脆性进行相关深入研究基础上以此为视角，把脉企业组织中的“隐权力”，并对其进行详尽的考察，以为企业组织中难以揣摩的“隐权力”加以揭示，为企业组织合理进行权力分配以及高效运作提供助益。 关键字：组织脆性；企业隐权力；隐权力 Analysis of the hidden power based on the organization brittle Liu Yansong Abstract:Organizations brittle detailed discussion and in-depth corporate organizations to conduct research, we found there particular deserves our vigilance hidden powers among business organization. However, the study found, hidden powers is undoubtedly one of the managers the most difficult to try to figure out the crux of the factors that lead to the fragility of the business organization. This article looks at the rise and fall of the business organization, the fragility of the business organization related to in-depth study on the basis of this perspective, to feel the pulse of the business organizations hidden powers, and its detailed investigation, that the business organization is difficult to try to figure out the hidden powers to reveal to provide helpful, reasonable distribution of power and efficient operation of the business organization. Keywords: organizational brittle; enterprise hidden power; hidden power 引言 墨菲定理：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。企业组织中的权力的均衡与制约告知我们的就是如何正确的运用权力，但这也在告诫管理者们，不管权力行使的“坏事情”发生的可能性有多小，它总会发生并引起最大可能的损失。而企业组织中“隐权力”则是管理者们无法完全掌控的恻隐之痛。基于此，我们通过组织脆性的研究来探查“隐权力”的来龙去脉并加以揭示。 一、企业组织脆性的研究 我们知道，企业组织的本质在于它作为分工与协调的社会载体，它是生产力与生产关系矛盾运动的平台；企业组织强调的是一种经济性组织，也即是一种具体的资源配置，其面临的关键一步是如何获取并最大程度的合理配置稀缺资源以确保企业组织存续问题，企业组织脆性缘起于此，而企业组织中的权力资源如何分配以及隐权力的存续都对企业的组织的脆性的诱发以及衍生有重大影响。从动态维度来看，隐性权力在一定程度上对企业组织脆性起到了引导作用，也即对企业组织如何分配权力这一稀缺资源以满足其需求的能力的巨大挑战。在组织脆性方面来讲，组织权力资源的基础在某一特定时间出现的实质性的、绝对的下降情况在企业组织起源时就已经在酝酿之中了，企业无法做到面面俱到，总有一点、二点或者更多的疏忽，即使做到了也会因为权力执