第五章 管理学 计划.pptVIP

第五章 计划;学习目的与要求;;开篇案例;一、计划的作用 ;二、计划的含义;三、计划的体系（表现形式）;（一）组织的宗旨;（二）组织的使命;（三）组织的目标;凯灿公司的目标体系;（四）组织的战略;联想案例; 案例一：香港联想合资公司; 案例二：以优势兵力，断其一指; 案例三：优质低价的286;;（五）组织的政策;（六）组织的程序;教学活动流程图;（七）组织的规章 ;（八）组织的规划;（九）组织的预算; 四、计划工作的程序; 五、计划工作的常用工具和方法;一、甘特图法;关于工厂建设甘特图;甘特图的优点;二、滚动计划法; 2006 2007 2008 2009 2010;滚动计划法实例 ;滚动计划法的优点 ;三、标竿学习法（基准化）;标竿学习案例;施乐的标竿学习;标竿学习的步骤;“埃德塞尔”牌汽车的故事;“埃德塞尔”牌汽车的故事;“埃德塞尔”牌汽车的故事