0224大关街道2011年度重点任务分解表.docVIP

PAGE 2 PAGE 5 大关街道2011年重点工作和任务分解表 总体工作目标： 招商引资总额突破5亿，地方财政收入保持23%增长,完成外资350万美元，新培育一家税收超千万企业，服务业增加值2.4亿元。 完成180幢房屋庭改任务；全面铺开准物业管理，完成东七苑、东八苑、西五苑、西八苑、南四苑（杭钢宿舍）准物业工作。落实区绿化500天行动计划工作，建成东五苑、西三苑两个绿化提升样板小区，落实50棵大苗种植任务，破墙透绿1000米。道路保洁保序水平综合考核进入全市前三位，数字城管及时处置率100%； 巩固西三农贸市场全市标杆地位，争创全市农贸市场管理十佳街道；大关夜市争创星级夜市； 深化居家养老工程和“一社一品”建设，争创一个拱墅区优秀社区招牌，一名优秀社区书记（主任）或优秀社工；大力推进“草根文化”品牌建设，进一步提升人文街道影响??；完善七彩阳光居家养老服务综合体内容、形式、管理和功能；创区级计生示范单位，计划生育率达98%以上。 加强党建工作，新建两新党组织3个，完善党员组户联系，发挥党员“三先”作用；加强党风廉政建设， 造就一支能干事、干成事不出事的干部队伍；加强安全稳定工作，形成人防技防物防的网格化管理机制 总责任人：谢建英 王一平 重点工作：打造三大样板工程，树创三大服务品牌，落实三大工作保障。 附：重点工作任务分解表 项目目标任务工作举措工作内容责任分管领导责任科室 负责人 打 造 三 大 样 板 工 程打造一流庭院改善样板小区坚持“以民为先”，认真落实“四问四权”；把握关键环节，做到早准备、早开工，确保工程质量；努力破解难题，确保力量到位、细节到位、排摸到位、理念到位。1、建立庭改现场协调机构； 2、突出主题，打造“一社一品”庭院； 3、完善功能，做好“跨一步、带一把”工作； 4、完成50棵大苗种植、1000米破墙透绿以及东五苑、西三苑两个绿化提升样板小区工程。吴杭芳城管科 汪凌华打造一流物业管理样板工程按照“有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修服务”八个有标准，上下联动、层层落实，多方宣传营造氛围、优化服务注重效果，出色完成西五苑、西八苑，东七苑、东八苑，南四苑物改工作；德胜社区创准物业样板工程。1、成立社区准物业协调机构； 2、调研、梳理物改难点； 3、充实准物业用房； 4、分布推进，分类实施。吴杭芳城管科 汪凌华 东二社区 戎文伟 西一社区 应晓萍 香积社区 汪如琴 德胜社区 曲涛打造一流市场管理样板工程以更先进的理念、更优质的措施、更人性化的服务来管理农贸市场，确保西三农贸市场全市标杆地位；夯实夜市软件建设，探索构建售后服务机制，努力争创杭州市星级夜市。1、优化管理模式； 2、提升服务水平；范新勇1、安装夜市监控探头； 2、办理夜市相关证照； 3、建立服务售后机制； 4、提高管理员队伍素质。吴杭芳城管科 汪凌华 树 创 三 大 服 务 品 牌深化居家养老服务品牌关注新需求、探索新机制、充实新内涵，不断完善七大服务品牌的内容、形式、管理和功能，切实提高服务的针对性、持续性、全面性和可行??。1、阳光会所全年举办12次活动 2、社工俱乐部举办3次活动 3、阳光直通车进社区活动不少于10次 4、七大服务品牌和托老所“回头看”，查漏补缺高原社会事务科 李良 劳动保障站 刘珍珍 文化站 王敏 会所 陈康华打响“草根人家”文化品牌推选“草根名人”、搭建“草根社戏”、营造“草根人家”。1、组织完成宣传策划方案，分步骤推进“草根名人”、“草根团队”的挖掘，上半年完成名人招募；在推荐的基础上筛选，制作完成一册《大关街道草根录》； 2、拟6月举办第六届大关之韵艺术节； 3、全年安排六次专场草根社戏。高原社会事务科 李良 文化站 王敏 会所 陈康华优化“一社一品”建设品牌创新工作载体、充实工作内涵，提升服务水平。1、争创一个优秀社区建设品牌； 2、推选一名以上优秀社区书记（主任）或优秀社工。高原社会事务科 李良 劳动保障站 刘珍珍 文化站 王敏 各社区 落 实 三 大 工 作 保 障经济发展实力保障克服资源缺乏等困难，坚持先天不足后天补，以优质服务取胜，以天道酬勤补缺，主攻现代服务业等新兴产业；注重获取和搜集信息，做好以商引商、以友引商、以网引商文章；完善国有资产管理机制，通过盘活资产、腾笼换鸟、产权置换、公开招租等形式，实现增值保值；加强房产税收征管力度，确保房产税收监管到位，实现增收目标。内挖潜力、外争资源，转型升级，确保完成各项经济目标任务。1、招商引资完成总额突破5亿； 2、地方财政收入保持23%增长； 3、新培育和引进至少一家千