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2017-04-21 发布于北京
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I-DING校园综合信息平台? ? ? ? 北邮主席团:??队长:霍英男???组员:吴根卉??杨琪??明敏??张颖 ? 2011/4/28? ? ? 目??? 录 1.执行纲要... 1 1.1.创业团队... 1 1.2.产品概述... 1 1.3.市场分析... 2 1.4.盈利模式... 2 1.5.营销策略... 2 1.6.财务分析... 3 1.7.实施成果... 3 2.市场分析... 4 2.1.市场描述... 4 2.1.1.宏观背景... 4 2.1.2.行业现状... 5 2.1.3.产品优势... 6 2.2.市场定位... 6 2.2.1.市场容量... 6 2.2.2.目标用户特点... 6 3.竞争分析... 7 3.1.SWOT分析... 7 3.2.竞争者分析... 9 3.2.1.竞争者识别... 9 3.2.2.竞争者优劣势分析... 10 3.3.比较结果分析... 11 3.3.1. I-Ding优势... 11 3.3.2. I-Ding劣势... 11 4.商业模式... 11 4.1.服务对象... 11 4.2.概述... 11 4.2.1.产品名称... 11 4.2.2.产品简介... 12 4.3.服务与功能... 13 4.3.1.功能综述... 13 4.3.2.I-Ding 官方网站... 14 4.3.3.I-Ding手机客户端... 14 4.3.4.I-Ding手机报定制... 18 4.3.5.功能结构图... 19 4.3.6.原理说明... 20 5.运营模式... 21 5.1.功能实现具体方案... 21 5.2.用户使用指南... 22 5.3.客户信息管理... 22 5.4客服方案... 24 6.盈利模式... 24 6.1.广告收入... 24 6.2.信息渠道费... 24 6.3.两种模式的结合... 25 6.4.用户收费（中期后适用）... 25 6.5.其他... 25 6.6.盈利模式特点... 25 6.7.收费方案... 25 6.7.1.广告收费方案... 25 6.7.2.商家信息调查收费方案... 26 7.公司战略... 27 7.1.公司愿景... 27 7.2.I-Ding战略规划... 27 7.2.1.初期战略... 27 7.2.2.推广期战略... 27 7.2.3.成熟期战略... 28 8.市场营销策略... 28 8.1.市场目标... 28 8.2.目标对象... 28 8.2.1.客户对象... 28 8.2.2.客户对象分析... 28 8.3.推广战略... 29 8.3.1.校园推广... 29 8.3.2.商家推广... 31 8.4.市场细分... 32 8.4.1.新生市场... 33 8.4.2.节日市场... 34 8.4.3.在校生市场... 35 8.4.4.毕业生市场... 35 9.管理体系... 36 9.1.公司概述... 36 9.2.组织形式... 36 9.2.1.总经理... 36 9.2.2.市场部... 36 9.2.3.技术部... 37 9.2.4.财务部... 38 9.3.5.人力资源部... 38 10.财务分析... 39 10.1.成本与融资分析... 39 10.1.1.投资预算... 39 10.1.2.筹资方案... 40 10.2.投资与收益分析... 41 11.风险分析及规避... 43 11.1.法律政策风险... 43 11.1.1.法律政策风险分析... 43 11.1.2.法律政策风险规避策略... 43 11.2.技术风险... 44 11.2.1.技术风险分析... 44 11.2.2.技术风险规避策略... 44 11.3.市场风险... 45 11.3.1.市场风险分析... 45 11.3.2.市场风险规避策略... 45 11.4.管理及人才风险... 45 11.4.1.管理及人才风险分析... 45 11.4.2.管理及人才风险规避策略... 46 11.5.财务风险... 46 11.5.1.财务风险分析... 46 11.5.2.财务风险规避策略... 46 附录1.I-Ding手机客户端界面展示... 47 附录2.大学生手机报使用情况调查... 48 ? ? ? 1.执行纲要 1.1.创业团队我们的创业团队与我们的产品I-Ding同名，下图为团队的标志，其中心型代表我们旨在为大学生提供更便捷的信息服务以及推广更绿色的信息媒介，嫩芽则表达了我们与I-Ding共同成长的希望。团队由六名北京邮电大学在校本科生组成，团队成员所学专业包括：市场营销、工程管理、工商管理、电子科学与技术、信息工程。涵盖经管与技