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企业内部控制2—内部环境
企业内部控制——内部环境;第三讲:企业内部控制环境;;第1节:内部控制环境的概念;;;第二个问题:内部环境起什么作用;第三个问题:内部环境包括哪些要素?;第2节:治理结构、机构设置与权责分配;;;三、权责统一;五.正反面案例讲解;连财务总监都不通知,必须保证他
的决策执行,导致集团流动资金周
转不灵,工人三个月发不出工资。
就因为其一个人说了算,没有人
敢批评他的决策,最后轻骑集团走
到破产边缘。张家领因为职务犯罪,
侵吞国有资产、金融欺诈而被判无期
徒刑,剥夺政治权利终生,没收全部
财产。面临破产的轻骑集团被兵器工
业部兼并。
这是典型的违反公司治理法规,
造成公司毁掉,自己走向犯罪的案
例,今天我们进行内部控制应该引以
为鉴。;课 间 休 息;第3节:企业文化;;三、企业员工的职业道德规范;第4节:人力资源???策;什么叫员工胜任能力呢?;品质、技能、知识三者关系如下:;内部控制为什么需要员工的胜任能力呢?;一.人力资源对企业的意义; 二.人力资源控制可能带来的风险; 三.人力资源引进与开发;第5节:内部审计机制;二、内部审计与内部控制的关系;三、内部审计机构设置;四、内部审计的业务;第6节:反舞弊机制;第7节:风险管理理念和风险意识;;;;;课 间 休 息
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