神东集团调研报告讲解.pptVIP

神东集团实习报告;实习目的;实习地点;实习内容;合作维修项目维修量的确认及汇报，协调合作维修； 参与合作、专业化、长期协议维修方案和价格的谈判； 组织100万元以下闭口合同的价格谈判及合同的签订。 二、大修项目范围 主要分类：自营、维修、外委维修。 主要指标：质量、工期、成本、外委管理 主要管控措施：成本、质量、工期、外委管理。 ; 图1 地面设备运行监测中心;（二）补连塔矿; 图2 综采工作面;液压支架由郑煤集团生产，宽2.05米，支护高度7米，工作阻力18000KN;三机为DBT公司制造，刮板机功率3×1600KW,生产能力达6000吨/小时；煤机为EKF公司SL1000型采煤机，总装机功率为2590千瓦，生产能力为6000吨/小时。 三、液压支架 工作面配套150台郑煤机液压支架，中部架选用ZY18000/32/70D型支架，共140台； 端头架选用ZYT18000/28/55D型支架，共6台； 过渡架选用ZYG18000/32/70D型支架，共4台。 ; 图3 液压支架; ;（三）石圪台矿;工作人员通过实时画面，在控制台进行跟机、记忆两种模式的切换作业。地质构造及煤层稳定时切换至记忆模式进行自动化生产；构造带特殊或来压时，切换至跟机模式，进行人工干预，及时甩压。 工作人员可在控制台实时获取工作面压力分布情况，采煤机、支架、三机的运行状况以及设备的电流、温度等数据