TPM管理怎样导入选编.ppt

;课程大纲;壹、TPM之发展趋势;*;*;活动开始;;奖别;贰、TPM全貌与运作;1、TPM之名称;;;4、TPM 的 目 的;5、TPM之活动推进方式;;*;;区分;TPM;参、TPM活动与 公司方针之结合;;营 业 额 提 升 生 产 力 提 升 品 质 提 升 市 占 率 提 升 营 运 成 本 低 减 安 全 零 灾 害;零浪费;No.;确 立;;肆、八大主柱之 定位与重点;个别改善;教育训练;*;(1) 个别改善之定义;*;*;(4) 生产活动中损失之构成;;;*;*;何谓自主保全？;自主保全的目的;STEP4 设备总点检;一.目的:清扫即点检,借着清扫来发现设备不正常之地方 二.作法 1.把附着在设备.模具.治工具上之废弃物.污物.油垢.等 异物清除干净,彻底的清扫所有的角落 2.清扫不只是表面工作,而是要做到设备的内部.平常接触 不到之死角 ;射出机通道料管杂乱;这样的设备可以接受吗？;第 1 step 设备初期清扫;设备清扫复原案例;改善前;改善前;;干燥机周边粒子四处散落 ;改善前;发现困难点：;电气箱风扇 ;马达回转方向;油位上下限;链条加油口集中化;*;;第4 STEP 总点检;1、活动目的;2、总点检之展开; 链接组件，是经由均