Uber策划书——营销策略选编.doc

Uber策划书——营销策略选编

营销策略 产品策略(PRODUCT) 1产品定位 Uber for everything .Uber作为一款全球领先的移动互联网创业公司,通过创新科技为乘客和合作司机高效即时匹配,提供安全、高效、可靠、 HYPERLINK /view/970930.htm \t /_blank 便利的出行选择。 1.2产品生命时期 1.2.1进入期(2015~2016年) 2015年被誉为Uber在中国的“成长之年” Uber在2015年10月宣布进驻上海自由贸易区,并与多家中国实力雄厚的企业达成长期战略合作,携手本地合作伙伴继续在中国长期稳步和规范的发展。 在2015至2016年见,中国优步目前业务已扩展至国内20多个城市,在2015年年底,中国超越美国,成为优步在全球最大的市场,海外也已覆盖近70个国家和地区的380多个城市。 Uber在这一年内充分实现了中国市场的巨大转型,在实现中国本土化的进程中迈出了重要的一步,从某种程度上当占据全球1/4的中国市场??Uber成功驻入的一刻,对Uber来说本身已经是一种胜利。 1.2.2成长期(2016~2017年) Uber目前在中国的整体市场份额已大于35%,其中上海、成都、广州、苏州等城市,都已占据了所在城市第一的位置。 2016年Uber将目标从先前的进军200个中国城市扩至100个。具体策略包括填补中西部、东北地区的“空白位置”,东

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