中国联通项目管理系统总体介绍学案.pptVIP

内部资料 注意保密;第一部分 系统上线的策略 第二部分 系统的管理权限 第三部分 系统的业务运营支撑架构 第四部分 系统各业务模块的应用要求 第五部分 流程介绍 ;*;*;项目管理系统的功能架构;;系统模块关联关系视图;系统关键控制点及控制逻辑-前评估管理;系统关键控制点及控制逻辑-前评估管理;系统关键控制点及控制逻辑-前评估管理;第一部分 系统上线的策略 第二部分 系统的权限管理 第三部分 系统的业务运营支撑架构 第四部分 系统各业务模块的应用要求 第五部分 流程介绍 ;系统权限管理;第一部分 系统上线的策略 第二部分 系统的权限管理 第三部分 系统的业务运营支撑架构 第四部分 系统各业务模块的应用要求 第五部分 流程介绍 ;集团总部和各省级分公司分别成立项目管理系统运营支撑小组，包括领导小组和工作???组。领导小组由计划管理部经理、信息化部经理担任，工作小组组长由计划管理部人员担任，成员包括信息化部、各建设部门人员。;第一部分 系统上线的策略 第二部分 系统的权限管理 第三部分 系统的业务运营支撑架构 第四部分 系统各业务模块的应用要求 第五部分 流程介绍;规划管理模块应用;计划管理模块应用;项目前评估应用;项目管理-立项管理应用;项目管理-可研、设计、变更管理应用;项目管理-项目拆分管理应