矩阵国际安全文明的管理制度.docVIP

莱茵·矩阵国际项目工程 安全文明管理制度 杭州莱茵达枫潭置业有限公司 2011-6 目录 一、安全文明管理目标…………………………第 页 二、安全文明管理主要执行标准………………第 页 三、安全文明管理主要内容……………………第 页 四、安全文明管理规定…………………………第 页 五、安全文明管理考核规定……………………第 页 六、监理单位考核细则…………………………第 页 七、施工单位考核细则…………………………第 页 一、安全文明管理目标： 因本工程创建“西湖杯”，所以安全文明施工需达到“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的验收标准，且必须满足“2011杭州市建设工程文明工地具体要求”以及创建“西湖杯”的其它一切必要安全文明生产条件。 二、安全文明管理主要执行标准： 1、莱茵置业关于“安全文明”施工的相关制度； 2、《杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地管理办法》； 3、《2011年杭州市建设工程文明工地具体要求》 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 5、《建设工程安全生产管理条例》； 6、《中华人民共和国建筑法》； 7、其它。 三、安全文明管理主要内容： 1、安全管理； 2、文明施工； 3、脚手架； 4、基坑支护； 5、模板工程； 6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护； 7、施工用电； 8、外用电梯（人货两用）； 9、塔吊； 10、起重吊装（本工程可能会涉及到250T起重吊车）； 11、施工机具； 12、样板房（区）。 四、安全文明管理规定 在创建“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的过程中，要按照“基础、主体、装饰”三个不同阶段的具体要求分阶段逐步实施。 对于本工程的安全文明管理工作，主要采取以下几个形式，一是要坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，坚持将安全管理工作做在平时、做在细微之处。我方工程管理人员、监理人员高度重视安全文明管理工作，将安全挂在嘴边，安全警钟长鸣，时刻警示施工人员的作业行为。二是要展开常态的、定时和不定时的安全工作检查和宣讲工作。三是坚持对施工单位、监理单位的安全管理工作进行考核，采取奖惩结合的方式促进施工单位、监理单位的安全管理积极性和重视度。 对于监理单位的考核：监理资料+施工单位资料+监理措施+现场效果 对于施工单位的考核：安全资料+施工现场效果 （一）、安全管理 1、安全生产责任制 eq \o\ac(○,1)、施工单位总公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。 eq \o\ac(○,2)、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 eq \o\ac(○,3)、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。 eq \o\ac(○,4)、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2—3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 eq \o\ac(○,5)、建立公司和项目部各级和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。公司一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由公司安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2、目标管理 eq \o\ac(○,1)、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。 eq \o\ac(○,2)、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。 eq \o\ac(○,3)、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。3、施工组织设计 eq \o\ac(○,1)、在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。 eq \o\ac(○,2)、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。 eq \o\ac(○,3)、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。