- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
事业单位财务管理 (盛毅娜);主要内容;财务管理与会计核算;财务管理与会计核算;财务管理与会计核算;;(一)基本原则;(二)主要任务及目标;(三)财务管理的对象;(四)财务管理的特点 ;1、政策性强
2.涉及面广
3.经费拨款的无偿性
4.不以营利为目的
;三、目前事业单位财务管理中存在的一些问题
从近年来事业单位陆续暴露的问题和风险来看,贪污挪用公款、私设“小金库”、“假发票”、违规发放津补贴、侵吞滥用国有资产、政府采购和招投标违法违纪等现象时有发生,给国家造成加大损失,也给各单位事业的健康发展造成不良影响,究其原因,主要是单位内部管理不善造成的。;1、财务管理体制不健全,制度执行不力。
2、预算管理工作不够细,浮于表面,预算管理、会计核算和决算脱节。
3、固定资产管理处置不规范。
4、财务人员配备不规范,财务管理水平参差不齐。
5、其他问题
譬如:银行账户管理不规范。 财务管理缺乏新型的财务管理观念。票据管理制度有待完善。;四、如何加强事业单位财务管理
如何在新要求下加强财务管理值得去思考和探讨。
;(一)构建本单位财务管理责任体系;(二)建立相互制约的单位内部控制制度; 财政部2012年11月29日 下发了财会〔2012〕21号 关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知,相信大家都很熟悉了,共六章 65条(第一章总则7条,起统御作用;第二章5条,规定了风险评估和控制方法及风险评估的关注点;第三章6条,规定了单位层面内部控制的主要内容 ;第四章41条,规定了业务层面内部控制;第五章5条评价与监督,规定了内部评价机制、方法以及外部监督机制;第六章附则,规定了内部控制施实的时间; 1、什么是内部控制;2、内部控制应坚持的原则;3、如何开展内部控制 (七个步骤);4、下面从六个方面简介如何开展内控;(三)严格单位预决算管理;2、各单位应当进一步加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。
★强化绩效目标管理,编制年度预算绩效计划;
★对项目支出要开展绩效评价;
★绩效评价报告和结果应及时向社会公开;;(四)应规范单位会计核算和支出管理;;;(五)强化事业单位的资产管理; 2、各单位应当按照科学规范、从严控制、保障事业发展需要的原则合理配置资产,严格执行有关通用资产配置标准;合理编制年度资产配置预算并随部门预算一并报财政部门审批,并将资产配置预算审批结果作为实施政府采购和国库集中支付的前置审核条件。
3、各单位应当加强对出租出借资产的管理,资产的出租出借应当遵循公开、公正、公平的原则,不得坐支、截留和挪用资产出租出借收入,收入应当编制非税收入预算中。;4、除国家另有规定外,事业单位不得利用财政资金及结余对外投资,不得买卖期货、股票,不得购买各种企业债券、各类投资基金和其他任何形式的金融衍生品或进行任何形式的金融风险投资。事业单位对外投资必须严格履行审批程序,加强风险管控等。利用非货币性资产进行对外投资的,应当严格履行资产评估程序,法律另有规定的从其规定。
5、资产处置收入应当纳入一般公共预算,按照非税收入管理有关规定上交同级财政。;(六)重视财务管理人员的教育和培训工作;五、《政府会计准则 —基本准则》对财务管理工作影响;(一)会计工作将实现重大转型
(二)将加强市场竞争意识
(三)将提升领导对财会管理的重视度;
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。事业单位财务管理工作,是一项长期而艰巨的任务。;Thank You !
文档评论(0)