保证质量安全措施2.docVIP

PAGE  PAGE 57 保证质量的具体措施 一、保证工程质量的组织措施 1.1、公司成立以总工程师、工地项目经理、项目工程师和施工员、技术质检员为成员的项目质量管理小组，严格把好工程质量关。 1.2、选择职业道德好、质量意识强、施工技术过硬的班组和个人上岗，参加此项工程的施工工作。 1.3、组织各工种技术骨干认真熟悉施工图纸、图集和施工验收规范，充分理解设计意图，力求多数人参与技术和质量管理并充分作好图纸会审和整理工作，使施工工作具有一定的前瞻性和预见性。 1.4、大力提倡职业道德，奖优罚劣，最大限度的提高全体施工人员的质量意识，形成风气。 1.5、合理安排施工程序，分层、分段、合理有序施工，切忌大帮哄、大会战的施工方法，以免造成质量漏洞。 1.6、自上而下建立质量控制网，从项目部每一个管理人员至施工过程中的每一个操作者，都从不同角度对质量负责。 1.7、每个分项工程施工前，先由技术人员作好技术交底工作，在施工中做到经常检查，施工时先做好样板工程，经检查合格后方可大面积施工。 1.8、严格执行报验制度和工序交接检制度，上道工序不经检查合格，决不进行下道工序施工。 1.9、工程施工必须按图施工，工程变更一律依据设计变更及技术签证联络单，手续齐全并在该项工程施工前下发。 1.10、 工程控制点及轴线测放完毕后，技术人员必须依照图纸进行复测检查，减少测量误差，提高控制