好歌城娱乐有限责任公司行政后勤人员薪资制度探究.docx

广西好歌城餐饮娱乐有限责任公司行政后勤员工 薪酬设计方案（试行V201608-1） 自2014年一季度以来，广西区内白领岗位招聘薪酬呈现持续走高的状态。 （上图为广西人才网联系统历年来的平均薪酬统计数据） 从上表可以看出，目前广西区内白领岗位的起薪已经大幅度提高，2013年4季度，尚有23%的岗位起薪在2000元以下，但到了2016年2季度，仅剩6%的岗位起薪在2000元以下。多数岗位落在2000-3000元的区间。 而以公司目前的薪酬结构和薪资标准来看，我们所有行政后勤单位的起薪都在1700元附近，而这个薪资标准自2014年6月执行以来一直尚未进行调整，仅在招聘时进行了跨级别录用的方式进行微调。 自去年中旬以来，在招聘过程中出现各行政后勤岗位简历投递数持续减少，面试员工入职率走低，入职员工换人率偏高的情况。因此，行政后勤部门的薪资架构与薪资标准亟待进行调整。 有鉴于此，好歌城总部人资部特提出行政后勤部门员工薪酬设计方案，提请公司各位高层审议。 一 行政后勤岗位岗位分析与薪酬结构 行政后勤岗位分析 此次行政后勤员工薪酬设计试行方案涉及的部门包括总部人资部、企划部以及行政部。 从不同行业同岗位的工作内容、工作强度以及任职资格进行岗位分析，以上几个提及的部门员工主要有以下几个特点： 受教育程度较高，多数为大专及以上学历，因此在进行薪酬设计的时候需要考虑到应聘员工的教育成本；员工过往同岗位的工作经验决定员工的工作熟练程度以及融入工作氛围的速度。 员工入职以后相对稳定，流动率相对较低；员工对薪酬福利相对看重，尤其是薪酬福利的稳定性和可持续增长方面。 员工从事的工作主要以专业性较强的脑力劳动为主，工作环境较宽松；工作内容以处理文件、图形、数据为主。流程相对固定、重复，工作结果的确定多需要以与人沟通。后勤员工的工作贡献呈现边际递减规律。 基于以上几个特点，重新设计的行政后勤员工薪资结构和员工任职、晋升资格将会将以往工作经验、专业匹配以及受教育程度、工作贡献特点等方面考虑在其中。 薪酬结构 行政后勤员工薪资结构组成： 基本工资+级薪津贴+技术津贴+全勤奖+绩效奖金+工龄工资+职务加给（详见附表-1） 基本工资：基本工资是员工工资所得额的基本组成部分，基本工资按1200元/月的统一标准给付。 基本工资是计算加班工资、年终奖金的基础，是薪酬组成中相对固定的部分； 基本工资根据广西区各地市最低月薪的变动情况以及劳动力市场的同岗位价格波动进行不定期调整。基本工资的普调是后勤员工薪资增加的主要渠道。 级薪津贴：级薪津贴根据对员工工作熟练程度、日常工作任务完成完整度等方面进行综合评定给付。级薪津贴作为基本工资的补充，随级别或者职别变化而变化，是工资总额相对固定的部分。 新的薪酬设计方案将各级别员工根据岗位职责、工作性质以及权限范围大小划分为：专员、主管、经理三大职别。专员分四个级别，即初级、中级、高级、资深；主管和经理各分为两个级别：主管(经理)和高级主管（经理）。 专员至经理各级别内分别对应不同的薪资代码，在试用、转正和晋升时进行一次性定级定薪，且在一个合同周期内不再有薪资上的调整。（详见附表2） 技术津贴：技术津贴根据员工自身的学历、专业匹配、以往工作经验以及职业技能认证等方面的评定进行给付对应的标准。技术津贴是体现员工薪资差别的主要部分，同时也是决定员工等级与级薪津贴的关键部分。（详见附表-3） 技术津贴根据技术津贴检定表上各项数据累加后得出，分为入职技术定薪和晋升技术定薪两个部分。员工技术津贴定薪由店体/部门提报，交总部审批后方可执行。 全勤奖金：全勤奖金即员工每月除正常本休以及法定节假日休息以外，没有迟到、早退、旷工等现象发生，即可获得全勤奖金。 绩效奖金：绩效奖金的本质为工作质量保证金。 绩效奖金根据每个人每月绩效分数乘以对应的金额发放。 工龄工资：员工自试用期起连续在司工作满一年计发工龄工资。 职务加给：主管、经理等管理岗位会给予相应的职务加给。 背对背式薪酬模式 行政后勤人员的薪资计发采取背对背式的计发方式，即在员工签订劳动合同时，需签署薪资保密协议（附件-4），员工试用、转正或晋升定薪时，除审核人、授权人以及员工本人以外，级别及薪资均属于保密范畴。 员工不得向其他无关人员泄露自己的级别或薪资水平，也不应当私下打听、询问他人薪资。如因违反薪资保密协议中各项条款而引起员工间的不正当竞争或不合理加薪要求，泄密员工本人应承担相应的责任。 三、 行政后勤员工入职、转正及晋升 （一）行政后勤员工入职定级 目前广西区行政人资类专员岗位50分位薪酬标准在2800元左右。 鉴于很多民营企业将人资和行政类岗位合并在一起，而我司是分开设置的，此外因为行业特殊性的缘故，通常入职1年以内的员工流动率较高，因此，在设计薪酬宽带的时候，采取“低起点