原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
（河北）京、津、唐地区 市场操作思路;市场规划提纲：;一、区域内重点市场概况;二、区域内网络布局思路;三、区域内市场整体操作思路（重点市场） ;（4）树立目标：树立明确的目标，包括制定奖励机制、促销等
（5）新产品的及时导入：为后续市场销售，培育新生力量
（6）具体的宣传推广措施：
（1）重点区域重点产品的零售商会议推广：针对区域内的重点市场，计划拿出1-2个重点产品，树立目标
（2）重点区域重点产品的实验示范：根据市场需求及产品情况，有选择的去开展
（3）重点区域的农民会议：计划重点区域，选出3-5个重点零售商，组织农民以“植保讲课”形式开展（根据需求再定）。
（4）搭建信息平台：过程当中收集零售商及农民的电话信息，由公司统一归档，然后定期做好公司形象、产品、及植保知识的信息发送。
5、费用问题：
其费用方面主要以公司政策为主，若产品没有费用，则考虑产品本身溢价，以满足费用需要；
;四、区域内重点客户打造目标 （总计划任务50万以上）;五、新客户开发计划：（目标20个）;新客户开发思路：;六、公司品牌传播思路;七、需要公司给予的支持
文档评论（0）