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医院服务理念和服务技巧;目录
;酒店的预定服务
旅客旅行住进一家酒店,入住时发现自己预定的房间被搞错了,有人错拿了他房间的钥匙。30秒后门铃响了,前台经理全速赶来道歉,另外,在第二天晚上发现了经理的私人便条,还送来一瓶红酒和奶酪。正式因为酒店的优质服务感动了这位旅客,最后这位旅客非但没有投诉这家酒店反而对其大加赞赏。那么使这次经历变得愉快的因素是:
;东京迪斯尼乐园员工培训案例分享
到东京迪斯尼乐园去游玩,人们不大可能碰到经理,门口买票和剪票的也许只会碰到一次,碰到最多的还是扫地的清洁工。所以,东京迪斯尼乐园对清洁员工的培训非常重视:
① 学扫地:培训时间为整个上午,扫把分为三种:一种是用来扒树叶的、一种是用来刮纸屑的、一种是用来掸灰尘的。简单动作经过严格训练。扫地时另有规定:开门时、关门时、中午吃饭时、距离客人15米等情况都不能扫。
② 学照相:培训时间为整个下午,十几台世界最先进的数码相机摆在一起,一一进行学习,务必做到每款相机都能操作试用。
③ 学包尿布:第二天上午学怎么给孩子包尿布。游玩时孩子的妈妈可能会叫员工帮忙照看一下小孩。
;④学辨识方向:第二天下午学辨识方向,员工要把整个乐园的地图都熟记在脑子里,对迪斯尼的每个方向和位置都要非常明确。
⑤学会怎样和孩子说话:和孩子说话,统统要蹲下来,眼睛和小孩的眼镜保持在一个高度。
⑥怎样送货:在地道中送货。; 如上述两个案例,医疗行业也是如此,在竞争日趋激烈的医疗市场环境中,相同的医疗技术和医疗设备,如何才能让患者选择我们医院?答案也就在于服务两个字。;*;*;如果有一天,我也不幸成为一名患者,我会是什么感受?
当我是患者时,我希望不管什么时候走进医院,都能看到一张张亲切和蔼的笑脸,看到医务人员所持有的圣洁、和蔼与真诚。
当我是患者时,我希望医生是我最好的朋友,耐心聆听我的每一句话,我希望医务人员对待所有病人一视同仁,无论身份高低,无论职业好坏,无论来自城市或乡村。
当我是患者时,我最需要的是信任和希望,希望为我做治疗的护士不仅仅是机械的扎针,更要能微笑着与我沟通、交流,希望她们的治疗和护理不仅是单一的,更要以病人的身心健康为中心的整体护理。
当我是患者时,我希望有舒适的就医环境,良好的服务态度,更希望有过硬的医疗水平,能减少我的痛苦。希望我的病情能在最短的时间得以康复,能得到最好医生的治疗,希望医生能多一份细心、耐心、关心和热心。
作为一名医生(医护人员/后勤人员),要将心比心,换位思考,要怀着感恩的心,倾注自己全部的感情,一切以患者为中心,全心全意去为患者服务。因为,救死扶伤是医生的天职。
;*; 医院服务理念是医院和医务人员在为就医顾客提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和意识。
;③ “R”--Rapid(迅速的),含义是对病人的处置,尤其是急救、抢救要尽可能地快捷,不推诿,不拖延。所有辅助检查出报告要尽可能快,规定在一定的合理时限。门诊无“三长”现象,即排队时间长、检查时间长、等待住院时间长和就诊时间短的“三长一短”现象。医院其它部门如水电、设备维修要迅速到位,尽快解决问题。
④ “V”--Virtue(美德、高尚的道德),含义是医务人员要有高尚的职业道德。即:爱国、守法、明礼、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献。
⑤ “I”--Information(信息、知识),含义是医务人员要紧跟医疗市场信息更新速度,积极参加再教育进行知识更新和技术水平提高。
;⑥ “C”—Communication(沟通、交往),含义是医务人员必须加强与患者和患者家属的沟通,尊重病人的知情权与同意权,建立起相互信任,相互配合,相互尊重的医患关系。医院服务理念培训是让医患沟通要做到以下几点:
(一) 是加强医学知识的普及教育,让病人了解疾病的原因,转归和诊疗过程中的风险因素,以及医护人员在医疗服务过程中的辛勤劳动,取得病人的支持和理解。
(二) 是对病人提出的问题和疑问,医护人员要以负责的精神,宽容的态度,深入浅出地向病人及家人解释,不得敷衍了事,不得冷淡厌烦。同时对病人及家属的无理要求或无理指责要耐心细致地解释,晓之以理,动之以情,争取理解和支持。
(三) 是在诊疗过程中,病情变化要及时与家属交流,及时将病情的预后向病人交待清楚。使病人家属有思想准备,也可避免医疗纠纷。;⑦、“E”--Equivalent(等值的、相当的),含义是医院及医务人员所提供的服务要与病人所付的费用等值或使病人感到超值。实际上病人心中的这个“值”并非是一个能准确衡量的数值,往往是病人在一定的历史条件和社会环境下的一个人们大体认同的“期望值”。
; 品质顾客服务包括互为一体的两个方面,
程序面
服务的程序具有系统性。它涉及到服务的递送系统,涵盖了工作如何
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