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个人考核表
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2010年度员工个人考核表
姓 名:
员工编号:
技术职称:
岗位名称:
2010 年度员工个人考核表
部门/项目监理部:
姓名性别出生年月专业/岗位年度个人总结(本栏不够可另附页)下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划出勤
统计出勤天数出差/现场天数出勤率工
作
内
容
统
计起止时间工作内容项目/岗位名称培训
取证
情况起止时间培训机构与培训内容证书及编号论文及业务
建设完成或发表时间项目/文章名称出版单位(或刊物名)奖(罚)情况时间获奖(处罚)项目授奖(处罚)单位与等级
本人签名: 年 月 日考核组现场考核意见:
(签字)年 月 日公司
考核
结论优秀称职基本称 职不称职总经理签字:
年 月 日附表1-1 年度考核评分表
项目部名称:
序号考核内容满分评分标准自评分项目部评分1专业知识与学习能力15分专业理论知识掌握程度,实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度好:12-15分 ;较好:9-11分
一般:5-8分 ;差:1-4分2发现与处理问题的能力15分及时发现问题、处理问题的能力好:12-15分 ;较好:9-11分
一般:5-8分 ;差:1-4分3监理业务规范性与成效25分熟悉监理规范要求,开展监理业务的能力与监理工作成果好:20-25分 ;较好:14-19分
一般:7-13分;差:1-6分4工作负荷与复杂程度15分分工范围内工作量的大小、复杂程度,及工作繁忙程度,并考虑加班、兼职因素负荷大并复杂程度大:12-15分
负荷较大或复杂程度较大:9-11分
负荷或复杂程度一般:6-8分
负荷小或简单:3-5分
负荷小并很简单:1-2分5工作态度与协作精神15分任劳任怨,尽职尽责;服从安排,团结协作、劳动纪律好:12-15分 ;较好:9-11分
一般:5-8分 ;差:1-4分6职业道德15分遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定好:12-15分 ;较好:9-11分
一般:5-8分 ;差:1-4分7合计100分8部门考核意见
负责人签字: 年 月 日附表1-2
人员年度考核评分表
项目部名称:
序号考核内容满分评分标准自评分项目部
评分1现场办公形象及卫生环境5分好:5分
较好:4 分
一般:2-3分
差:0-1分2文档存放管理整洁有序5分3文档科目设置齐全合理,有总目录5分4文档卷内目录齐全5分5电子文档设置符合要求5分6贯标文件的学习记录5分7标准、规范学习记录5分8监理例会记录5分9监理部内部会议记录5分10项目部资产明细登记完整、管理较好(含顾客财产的登记、保管)5分11测量仪器使用、领用登记完整、管理较好5分12图书资料登记完整,保管完好5分13收文登记完整、及时5分14发文登记完整、及时5分15监理人员守则执行情况5分16服从工作安排、团结协作情况5分17图纸及设计变更登记完整10分好:8-10分
较好:5-7分
一般:2-4分
差:0-1分18已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管10分19总分100分20部门考
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