原创力文档- 1、本文档共43页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
勇于挑战，产能大提升燕家支局三季度“一点一策”
;;燕家支局概况;一局一策具体内容;郑路支局落地情况——抓手;（三）支局抓手完成情况——抓手;（一）目标达成情况——郑路支局;（三）支局抓手完成情况——项目;（四）客户变动情况;（四）客户管理情况;（五）支局竞争对手分析;通过对二季度工作的总结回顾发现我局九大抓手利用方面以下问题：
1.由于客观系统信息不完善，导致整体客户提升率较低，未能将激活的有效客户做好提升。
2.由于务工人群回乡比较集中，外出务工户未能做到及时有效的开发利用，外出务工户在客户总量中占比较小。
3.辖区内的特色养殖业客户。近年来，养殖行业收益较低，规模养殖户较少。一些零散的养殖户开发较少。
4.种植户和时令经济有待于进一步规模开发。
5.代收付业务有待于进一步营销开发。;一点一策制定;;三季度市场分析;;（一）市场分析 2、网点历年三季度和全年余额增长情况分析;片区竞争对手排查;;一、客户每日到访;二、存量客户规模;三、团队情况;四、年度经营活动;五、客户满意度;六、优点及薄弱环节;;;;;一点一策制定;;（一）三季度各支局抓手选择情况 ;（二） 产能提升抓手分解——客户;支局;支局;（五）重点单项目标分解;一点一策制定;（二）抓手管控措施——存量客户;（二）抓手管控措施——片区获客;（二）抓手管控措施——特色种养殖户;（二）抓手管控措施——外出务工户;具体督导措施;
文档评论（0）