中外合资企业公司章程培训文件程序.pptx

;中外合资企业公司章程;一、概念 公司章程是指公司必备的由发起设立公司的投资者制定的，并对公司、股东、 公司经营管理人员具有约束力的，调整公司内部组织关系和经营行为的自治规则。 二、公司章程的重要性 （一）公司章程规范股东行为，维护股东权利 股东按照公司章程规定来行使股东权利，并通过公司章程来保护自己的合法权利。 （二）公司章程具有约束公司行为的作用 公司章程规定公司治理结构、运作机制、股东权利等，只有制定了公司章程，公司 才能有法可依、才能规范运作。 （三）公司章程具有约束公司控制人、董事、监事、高管的作用 公司董事、监事职权及其行使方式是公司章程必备条款，公司章程对公司控制人、 董事、监事、高管具有约束力，其必须遵守公司章程。为防止大股东控制公司情形， 也可以在公司章程中安排大股东的特殊义务和防范大股东控制公司的条款。 ;章程条款的分类 第一类、绝对必要记载事项 （一）公司法第二十五条规定的有限责任公司章程应当载明的事项； （二）立法表述为“由公司章程规定”，例如公司法第十六条（公司转投资及提供担保的程序规定），第四十三条（股东会的议事方式和表决程序），第四十四条（董事长和副董事长的产生办法）等。 第二类、相对必要记载事项 即非经载明于公司章程，不发生效力的一些事项，公司章程有选择适用的自由。 （一）即公司章程有规定以章程规定为准，章程无规定从公司法规定，立法表述为“章程另有规定的除外”； （二）允许公司章程另行规定，但不得与公司法相冲突，立法表述为“不得超过”。如公司法第45条规定董事任期不得超过3年。 （三）任意记载事项，具体内容可由当事人约定。 ;中外合资经营企业的概述;中外合资经营企业的概述;中外合资经营企业的概述;中外合资经营企业的概述;章程的个性化设计;章程的个性化设计;章程的个性化设计;章程的个性化设计;章程的个性化设计;章程的个性化设计;总经理职责 实行董事会领导下的总经理负责制，副总经理辅佐总经理对公司全面业务的管理，财务总监全面 负责 公司财??管理及会计核算工作，总经理应直接向董事会负责，执行董事会的各项决议，根据 董事会批准的经营计划组织和指导公司的业务以及日常经营。副总经理和财务总监直接向总经 理负责。总经理具体行使如下职责： 执行董事会决议； 为公司的经营管理、分工和各管理部门的职责和职能制订规章制度，并在董事会批准后，执行此类规则制度； 监督副总经理、财务总监和工作人员； 依据董事会订立的一般原则发展和执行战略； 负责确定公司工作人员的合格条件和数量并且制订人员培训计划； 经公司法定代表人授权，代表公司与各工作人员签订劳动合同，并确定各工作人员具体的薪金、工资、补贴、福利、保险、津贴、奖励和其他报酬事宜，根据本章程应由董事会决定的除外； 给予警告、记过、扣工资、解雇或以另外方式解除任何工作人员的工作； 经董事会或公司法定代表人授权，负责对外关系和代表公司与第三方签署商业文件以及代表公司签署其他公司文件； 向董事会提交恰当的经营事项的报告，包括但不限于长期业务计划、年度经营计划和预算、财务计划和预算方案； 定期（每季度）向董事会汇报公司运营情况（包括但不限于业务情况、财务情况及有关争议）；并于重大事项发生时随时向董事会汇报； 批准任何单次或单项累计金额不超过2500万或期限不超过48个月的与常规业务相关的事项； 经董事会授权的其他事务。;章程的个性化设计