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---户外体验式培训方案
前 言
什么是拓展训练 ?
英文为OutwardBound,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一
次次挑战,去战胜一个个困难!
一段历史:这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻
海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽
强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后
的生存技巧。战争结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象由海员扩大
到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、
管理训练等。
一种意义:拓展活动并非体育加娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。通过训练课
程能够有效地开发企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,激发团队精神,增强团队凝聚力,
认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与
创造力,提高解决问题的能力;认识团队的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,
更为融洽地与团队合作;学习欣赏、关注和爱护自然。
拓展训练的特点 ……
投入为先: 拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动
和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全情投入才能获得最大价值。
挑战自我: 拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考验上,需要学员向自己的能
力极限挑战,跨越心理极限。
熔炼团队: 体验团队的伟大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。
高峰体验: 在克服困难,顺利完成训练项目要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,
获得人生难得的高峰体验。
自我教育: 培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,
活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。
(一)培训目标:
团 队 建 设-----此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的
平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,
放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力. 逐渐建立和优化团队。
有 效 沟 通-----通过特定项目再现企业各个管理和沟通环节的情境,让学
员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法,在实践中
解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障
碍,从心态上解决沟通的根本问题,进而提升企业管理绩效。
团 队 协 作---- 通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,
培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力,
增强人与人之间的理解和信任。
课程设计分析:
结合组织运营目标实施过程中,每个团队及团队成员在不同成长期不同变化的特点,通过每个拓展项目侧重点折射出这些现象。引导学员亲身体验、自发感悟、快速理解怎样才是真正同组织共脉搏的企业人。同时,让学员直接面对达成目标过程中的困难和障碍,体悟理性分析解决问题的重要性。
从建立自信、体验自我、达成目标的个人项目中感悟组织中自我价值的实现与团队的共同目标的达成是相辅相成;从相互信任、沟通无阻、相互激励、积极热情的团队项目中蕴涵高绩效团队是每个成员能力发挥的交集,而非并集。
课程设计理论依据:
组织目标周期
(二)拓展训练项目简介
1、团 队 热 身
项目介绍:
讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度
对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。
制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。
各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形成
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