效能检查知识培训各种附及表格、文件-刘光明效能检查知识培训各种附件及表格、文件-刘光明.doc

PAGE 8 -  PAGE 17 - 附件1： 效能监察优秀项目推荐资质评分标准 单位名称： 年 月 日 项目名称评分因素评分指标分值自评分前期 准备 充分 （20分）选题立项依据充 分有立项依据，所选项目能够抓住影响企业效能的有关业务事项或经营活动过程中的主要风险问题。3分报批手续完备。2分项 目 检查组健 全项目检查组有相应技能的人员或有相关业务人员参与。1分分工明确、责任落实。4分实施方案完整方案内容具体，监察点明确。6分方法得当，步骤合理，操作性强。4分操作 实施 到位 （60分） 协调沟通充分及时召开会议，与相关部门联系紧密，综合监察作用发挥良好。8分监督检查深入发现问题准确，有查证记录，取证规范，查证资料齐全有效。12 分事实清楚，分析透彻。10分项目监察报告详实，工作建议可行。10分整改落实到位能针对问题提出综合监察建议或作出监察决定。10分跟踪落实整改情况，并附检查记录等证明资料。10分总结 归档 及时 （20分）项目总结认真能全面客观地总结项目监察情况，找出不足，提出改进工作意见。10分立卷归档规范按规定立卷归档，材料完整。10分合计100分填表人： 审核人： 联系电话： 附件2： 效能监察优秀项目成效评分标准 单位名称： 年 月 日 项 目 名 称内容评分指标成效档次分值自评分经 济 效 益 突 出避免经济损失通过效能监察纠正项目投资预算、资产（产品）定价、各类采购等支出性业务环节中的偏差行为，直接防止正在或将要发生的不当支出的资金总额。20万元以内或1%5分20万元-50万元或1.3%10分50万元-100万元或1.6%15分100万元-300万元或2%20分300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。分别 加5分节约资金通过效能监察纠正各种厂房、设备、原材料等资源管理、使用环节中的偏差行为，直接节省的资金总额。20万元以内或1%5分20万元-50万元或1.3%10分50万元-100万元或1.6%15分100万元-300万元或2%20分300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。分别 加5分增加经济收益通过效能监察制止在产品销售或资产处置、产权转让等环节中的偏差行为，直接增加收益的资金总额。20万元以内或1%5分20万元-50万元或1.3%10分50万元-100万元或1.6%15分100万元-300万元或2%20分300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。分别 加5分挽回经济损失通过效能监察对于已经形成的各种资产损失，及时采取措施督促或者协调组织收缴、追回资产的资金总额。20万元以内或1%5分20万元-50万元或1.3%10分50万元-100万元或1.6%15分100万元-300万元或2%20分300万元以上，每增加100万或每提高0.5% 到1亿元止。分别 加5分管 理 效 益 突 出1.执行力得到加强。经营管理者的偏差行为得到纠正，相关的规章制度得到有效执行。不作为、违规作为和拖延作为等三类偏差行为,每纠正一类分别 计5分与被查项目直接相关的规章制度每有效执行一个分别 计5分2.相关制度得到完善。相关制度的废止、修订或创新等有明显进展。 每修订一个制度分别 计3分每废止一个制度分别 计3分每新建一个制度分别 计5分3.内部控制得到加强。被查项目的管理缺陷得到弥补，业务流程得到改进。完善业务流程10分改进管理方式10分采用新的管理方式10分4.风险防范能力提高。实行跟踪检查，整改措施得到落实，经营管理持续改进。 整改措施全部落实10分反 腐 倡 廉 成 效 突 出1.发现的违规违纪违法线索转入立案检查 。凡有1条线索转入