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一、零售渠道; 一个销售公式; 销售倍增的两个关键点; 业绩倍增的途径;怎么让顾客来?;从一个家装公司漂移到另一个家装公司; 从一个卖场漂移到另一个卖场; 从这个品牌漂移到另一个品牌; 从这种产品漂移到另一种产品; 从喜欢红色漂移到蓝色; 从东南亚风情漂移到地中海风情; ……;建材销售行为和购买行为;二、家装渠道; 前期:寻找对象,初步接洽 1.了解家装渠道的客户有哪些? 2.怎样找到家装渠道的客户? 3.调查分析客户,确定合作对象 4.我们能给设计师带来什么? 5.如何与设计师取得合作? 6.制定针对设计师的合作政策;中期:热恋期 合作政策的稳定性 处理好售后问题 深入的情感沟通 定期开展活动,增进与设计师的友谊,并及时掌握设计师的最新情形 向设计师灌输产品知识,宣扬公司企业文化,提升品牌影响力 利益增值及不断激励 ;后期:婚姻期 成交后如何巩固发展与设计师的关系? ;设计师档案汇总统计表 ;例:2012****建材有限公司家装渠道活动规划;三、小区渠道;业务员日工作过程考核表;四、联盟渠道

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