微小区和有邻APP的商业模式比较分析.docx

 微小区 有邻 定位  生活服务、社区管理 社区移动社交 主要功能  物业服务、业主互动 商家服务、小区管理 邻里互动、闲置物品买卖 社区社交活动 服务对象 物业公司 业主 社会需求 在人人用微信的大环境下，微小区利用微信这个社交个人媒体，拓宽其功能作用，使其成为多用途的沟通管道和营销渠道。 物业公司入驻“微小区”实际上是一种顺应社会发展形势，既能够提高物业管理服务质量，同时为业主解决问题提供了便利。  现代社会邻里关系的淡化，是当前需要解决的社会问题。 “有邻”是社区范围内、在邻里之间开展社交的一款应用软件，是一个基于小区的移动社交平台，它通过邻里间的交流以及互帮互助，改善现代城市越来越淡的邻里关系。  盈利模式  小区周边商家： 商家入驻、推广宣传，缴纳费用，发布优惠。 平台提成： 部分功能产生的提成如小区团购等  目前处于创业阶段，还没有十分清晰的盈利模式。 不过平台‘小区匠人’板块把每个小区的能人挖掘出来，通过发布活动的方式，来培育其商业价值，让自由职业者找到空间，更让周边的住户能找到自己所需。  各自优势 功能非常强大实用，实现了物业管理的智能化，节省了物业公司成本。 微小区托管微信公众号、信息管理、微网站、业主互动、商家管理、智能客服等，通过微小区物业公司创建了微信公众号，拥有了自己的微网站，通过它来发布小区公告，接收业主反馈，举办各类社区活动，智能客服还能自行设定问答。 有邻业务并没有定位成生活服务，没有选择自营服务项目，而是比较开放地跟各种生活服务O2O业务合作，真正给用户带去有价值的服务。 “有邻”把未来平台上的技能服务提供者称之为“小匠”，未来的服务会越来越强调个性化，强调超体验，平台是双边市场，一边是抓用户的痛点，另一边是如何释放服务提供者的力量。通过有邻释放的更多小匠的创造性，才使得多样性的服务有了可能。 微小区与有邻APP的商业模式比较分析 附： 微小区盈利模式图