做好施工企业的预算工作管理.docVIP

随着我国社会主义市场经济的发展，建筑产品价格从计划定价逐步过渡到市场定价已是大势所趋。近几年来，建筑市场已出现计划定价与市场定价并存或相互交叉的局面。新形势要求施工企业工程预算人员不仅能熟练地按照当前各级建设行政主管部门颁布的关规定编制工程预算、结算参加招投标活动与办理工程竣工结算，同时要掌握按国际惯例的市场定价原则编制工程预、结算，参加非规范的投标与议标竞争活动。 　　按上级有关规定编制工程预、结算，各施工企业均有一套较完善的管理办法，这里不作赘述。下面主要介绍我司如何在市场经济条件下努力提高预算工作水平等方面所做的一些工作： 　　一、提高人员素质，培养“复合型”预算人材 　　提高预算人员素质是提高预算工作水平的根本保证。所谓“复合型”的工程预算人员，首先要求预算人员能够熟练地按施工图纸、工程合同、地区预算单价和上级有关规定，规范地编制工程预、结算，同时又能按照上述资料与规定，结合工程施工条件、技术难易、工期长短、市场劳务与主要材料价格预测以及本企业的技术、设备特色和具体工程任务情况等诸多规定的可变因素，提出工程保本价位和符合当时建筑市场行情的利润期望值，供企业决策层确定标价的参数。由于施工企业大部分预算人员仅能按上级有关规定与本地区材料单价编制工程预算、结算，对市场的可变因素知之不多，难以按市场定价原则编制标书。我司的情况亦是如此，93年香港某公司邀请我司联合参加元洪