人力规划和人才招聘技巧.pptVIP

人力规划与人才招聘技巧;人力规划;人力资源规划的意义;人力资源规划的内涵;人力资源规划的功用;人力资源管理体系对人力资源规划的影响;人力资源规划的过程;人力资源规划过程;人力需求预测的考虑因素;人力需求的预测方法;人力供给的分析;人力供需决策;人力供需决策;人力供需表;;人力盘点调查作业程序;人才招聘技巧;招聘的意义;招募的政策;招聘的过程;选择招聘的方法 员工推荐 工作公告 自我推荐 媒体广告 校园招聘 人才中介市场 网络人才;从事招聘的活动 审核申请表或自传 通知面谈 准备面试相关事项;选择的方法;选择时的观察要点;掌握面谈;甄选面谈的目的;影响甄选之因素;面谈的进行程序;面谈进行的技巧;面谈的方式;面谈的型式;如何于面谈中发问问题;发问类型;主题式发问;不当的发问方式;积极倾听;面谈时应避免之错误;结构式面谈;非结构式面谈;情境式面谈;面谈的自我检查表;关键事例《示范》;情境式面谈问题;情境式面谈示范评定标准;面谈进行时的特点;面谈后结果的处理;面谈的评价要素 - A;面谈的评价要素 - B;面谈选用的标准;面谈后对应征者的评估;不适合的候选人;人品征询;扮好伯乐识千里马;面谈评分 (示范一);面谈考核要素权重计算示范;面谈评分 (示范二);面谈评分 (示范三);面谈的问题;面谈的问题 -应届生问题;面谈的问题 -其它问题;面谈通知的作业指南;面谈通知作业指南;面谈通知作业指南