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在激烈市场竞争中我们依靠什么取胜？
现代企业面临的管理挑战;现代企业面临的管理挑战;现代企业面临的管理挑战;孙子兵法;一、创新的重要性;一、创新的重要性;;;二、关注商业模式的创新;二、关注商业模式的创新;二、关注商业模式的创新;二、关注商业模式的创新;二、关注商业模式的创新;;;第二节
创新商业模式的分析框架;;我们的客户是谁？;我们的客户是谁？;我们的客户是谁?;我们的客户是谁？;我们的客户是谁？;我们的客户是谁？;我们的客户是谁？;;我们对客户的价值是什么？;二、我们对客户的价值是什么？;;我们应该是做什么的？;我们应该是做什么的？;我们应该是做什么的？;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;我们应该是做什么的?;;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜??;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;我们依靠什么取胜？;; 1、公司必须及时应对外部环境出现的新挑战
大公司必须对外界环境的变化保持灵敏，及时应对行业内的挑战。大企业的战略要留有余地，要通过持续的变革使自己保持小企业一样的灵活和效率，更要快速学习以适应行业内的创新;我们的成功能持久吗？;我们的成功能持久吗？;1、公司必须及时应对外部环境出现的新挑战
挑战者往往来自于你不曾预料的地方
挑战者开始的产品质量也许较差，最先被价格敏感的顾客接纳——人们很容易忽视他们的威胁。
最终，他们摧毁了那些固守旧的模式而不能做出积极响应的公司。
—— 哈佛克里斯汀森教授;我们的成功能持久吗？;
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