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外部环境影响论和常用环境分析工具
4.3外部环境影响论 张雪红;;评估环境的性质;环境分析;;行业分析方法（2）行业环境分析与选择;;不足之处：; 环境分析方法（3）PEST分析 什么环境因素正在影响着组织？ 这些因素中哪些是当前最重要的因素？下一年呢？ 重要影响因素的发展态势如何？哪些对公司是机会，哪些是威胁？该如何应对？ ;;现代环境分析不可缺少的因素---全球化推动力 ;;4.4环境分析常用工具;SWOT分析例子;4.4.2 BCG增长-份额矩阵; BCG增长-份额矩阵 ; BCG增长-份额矩阵 例：一家自行车公司 ; BCG增长-份额矩阵 自行车公司的增长-份额矩阵 ;各业务间的资金流分析; 资源配置的基本思路 ;波斯顿矩阵的不足之处;4.4.3 麦金斯方法;;例：某公司的行业吸引力评价方法;4.4.4 行业竞争环境分析：波特模型;;一、潜在进入者与进入障碍分析;; （1）规模经济（Economic of Scale）;关于规模经济的说明;;;; （4） 技术障碍 ;;;;二、识别替代威胁;; 2.决定替代的因素;;;;; 3.面对替代威胁的对策;三、供应商的讨价还价能力;;四、与消费者的议价能力;影响买方议价实力的因素 ;五、产业内竞争的一般因素;; 产业退出障碍;波特模型的缺陷;互补产品对顾客争价力的影响 ;五种竞争力量模型----增加互补产品后的修正;小 结;
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