人本管理思想在企业管理中的应用研究毕业论文.docVIP

第PAGE20页 /共 NUMPAGES21页 人本管理思想在企业管理中的应用研究 姓名： 【摘 要】在我国实现人本管理是国有企业目前必须要抓紧解决的问题，使管理科学化，现代化，人本化。企业在管理人力资本时，必须尊重人、团结人，否则就会成为一个高级人才不断逃离的樊篱。“以人为本”不仅仅是一种手段，而且更是一种目的。在知识经济时代，只有充分认识人的作用，有效实施人本管理，才能促进管理水平的不断提高，增强企业的竞争优势，实现人、企业和社会之间的和谐发展。 【关键词】 人本管理 企业管理 应用 实现 途径 [Abstract] In our country to realize humanistic management is SOE must catch of solution, make scientific management, modernization, humanistic theory. Enterprises in the management of the human capital, it must respect people, unity, or it will become a top talent constantly escape the barriers. People-oriented is not just a way, but also a purpose. In the era of knowledge economy, fully recognizing people function, and effectively implementing humanistic management, and can promote the management level unceasing enhancement, the enhancement enterprises competitive advantage and realize people, enterprises and social harmonious development between. [Keyword] Humanagement Enterprise Management Applications Realization The way 【目 录】 一、人本管理思想概述5 1．人本管理思想基本内涵和特征5 2、人本管理的精髓6 二、企业管理的发展过程及现状7 （一）、企业管理理论的发展7 1、早期管理理论阶段7 2、科学管理阶段7 3、行为科学理论阶段8 4、现代管理理论阶段8 （二）、现有企业管理的状况8 三、企业管理中人本管理的实现9 （一）、 树立人本思想，实施人才工程，经营好企业人才9 （二）、创新用人制度，提倡无情竞争，讲求有情安置11 （三）、要尊重员工的主体意识12 （四）、要着力培育员工的献身精神和忠诚度13 （五）、要不断激发员工的创新精神14 （六）、要为精英人才构筑施展才华的舞台14 （七）、构造有效的激励与约束机制15 四、我国部分企业人本管理存在的问题及解决途径16 1．部分企业人本管理存在的问题16 2．企业人本管理的实现途径17 五、结语19 参考文献21 现代企业中知识型员工越来越多，在工作上，他们希望得到认可、尊重、赏识，所懂的知识技能要的管理者多得多，因此，他们希望能够自主的完成任务，或者在协商讨论、共同研究的环境下完成任务，而不是在管理者的操纵下机械的完成任务，不是管理者让做什么，就得做什么，他们与管理者的关系，将不再是棋子与棋手的关系。在这种现状下，以往那种“管理人”的观念逐渐被以人为本的人本管理思想所冲淡。在这里我们对人本管理思想在企业管理中的实现及我国部分企业人本管理存在的问题及解决途径进行简单的阐述。 一、人本管理思想概述 1．人本管理思想基本内涵和特征 （1）基本内涵。人本管理，是把“人”作为管理活动的核心要素和组织的最重要的资本，把组织成员作为管理的主体，充分利用和开发组织的人力资本，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织和成员目标“双赢”的管理理论和实践的总称。它不同于把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。人本管理强调管理要以人为中心，把尊重人、关心人、爱护人作为企业经营活动的出发点，把谋求人的全面自由发展作为管理的最高目标，是一种新的管理理念和管理模式。 （2）人本管理的特征。人本管理不同于此前的其他管理模式，它是建立在马克思主义哲学基础之上，综合古今中外优秀的管理理论及实践，包括我国传统的人本思想，经提炼、概括而成的基