建设工程设备管理制度汇编.docVIP

设备管理制度目录 1、设备采购、验收管理制度 2、设备安装验收、拆除管理制度 3、设备运行、维修、保养管理制度 4、特种设备管理制度 5、滑模机具管理制度 6、小型手持电动工具管理制度 7、设备检查管理制度 8、设备事故分析追查管理制度 9、设备报废管理制度 10、设备台账、信息报表管理制度 11、设备内部、外部租赁管理制度 12、设备消防安全管理制度 13、电气设备防雷、防雨措施 14、设备定期检修制度 15、库房管理制度 16、建筑机械使用安全技术规程 附件：设备管理制度汇编 编号-01 设备采购、验收管理制度 为加强机械设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合集团公司和我公司的实际情况，制定本制度。 一、工程处设备管理部门年初制定设备采购计划，生产急需计划外的设备，需编制设备购置补充计划，经处主管领导审核后报公司审批。 二、大型设备的采购，由公司集中进行或委托工程处进行；对于中小型设备，由工程处自行采购，通过招标或比价、综合评选，保证质量前提下，采购价格相对较低的设备。 三、对不适宜招标的少量设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。 四、确定工程设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。 五、设备进场后，设备管理部门负责对设备组织验收，对不合格的设备严禁办理入库手续，验收合格后填写《设备验收单》,并对设备进行建账管理。 六、设备验收时必须认真审核合同，保证设备与合同内容相一致；保证质量检验合格证、出厂合格证等证件齐全有效；技术资料齐全。各项合格后，方可开具《设备验收单》，相关资料归档。 编号-02 设备安装验收、拆除管理制度 一、施工设备分为特种施工设备和一般施工设备，特种施工设备主要包括塔式起重机、施工电梯和物料提升机三种。特种设备的安装、拆除工作由设备管理部门进行。一般施工设备由项目部负责安装与拆除，并组织有关人员按规定进行验收，做好验收资料。本制度适用于一般设备。 二、从事施工设备安装、拆卸的作业人员及管理人员，应当经国家主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。 三、进行施工设备安装、拆卸作业前，应当根据设备使用说明书、施工现场的要求和有关标准安排专业技术人员编制安装、拆卸《安全技术交底》，由技术人员向全体作业人员进行安全技术交底。 四、施工设备在进行安装、拆卸作业前，作业人员应对该设备的完好性进行检查。吊装作业时应统一指挥、安监员监督。作业人员应当严格按照《安全技术交底》执行。 五、施工设备每次安装完毕后，作业人员应当对设备进行调试和试运转，试运转合格后，由设备管理员组织安监员、技术员共同验收，验收合格后填写验收记录。 编号-03 设备运行、维修、保养管理制度 设备运行管理 1、操作人员应熟悉设备性能，严格遵守《安全操作规程》，保证设备安全运行。 2、保证设备及附属装置、随机工具整洁、完好、齐全。 3、完成各项生产任务，降低能源消耗 4、如实填写运转记录。 5、参与本机事故分析及修理后的验收工作。 6、对违反《操作规程》、违章指挥的，有权拒绝执行并可越级上报。 二、设备维修、保养 1、施工设备严格执行例行保养和“三级”保养规定，并有保养记录，由设备管理部门存档。 2、处设备管理部门根据施工设备的使用年限，检修周期，设备的技术状况和施工现场的使用保养情况，编制设备检修计划，报处主管领导审批后执行并按规定进行验收，做好验收记录。 3、坚持例行保养，保证设备安全运行。 4、设备在运行中发生故障要及时进行修理，保证设备正常运转。 5、设备检修后，应详细填写检修记录，由设备管理部门保存。 三、设备大修 1、大修原则 （1）在规定使用期限内，施工设备的多数总成即将达到极限磨损程度，经技术鉴定，需要进行一次全面、彻底的恢复性修理。 （2）正常情况下，按施工设备各自规定的大修周期安排大修。 （3）施工设备已超过大修间隔期，仍能保持正常技术状况的不大修。 （4）虽未到使用年限，但从设备的先进性、经济性等角度综合衡量符合报废情况的不予大修。 （5）超过使用年限，但维修得当，设备状况尚且允许在一定范围内继续使用不再大修。 2、大修要求 （1）处设备管理部门每年年初制定设备大修计划，报主管领导审批。 （2）大修方案由承修单位编制，设备管理部门审核，经主管领导审批后实施。 （3）修理范围为全部解体，对所有基础件、零部件都要检查鉴定，按照大修技术标准进行修复或更换。零部件修复、加工的材料、精度和装配间隙必须符合原设计标准。 （4）设备大修完毕后，必须进行性能实验，包括空运转，负荷运转。 （5）大修合格的施工设备，要达到或接近出厂时的性能，使设备完全恢复精度和额