安全管理之5S管理培训教程1.pptVIP

;“煤矿安全管理”;自我介绍;内容提要;第一部分 落后工作现场状况 现场图片 常见的不良现象 不良现象带来的浪费 “5S”的概念 为什么“5S”是现场管理的基础;1、现场图片 ;1、图片欣赏;1、图片欣赏;1、图片欣赏;;;;;2、常见的不良现象 不良现象之一：工作人员仪容不正或穿戴不整 例子：男子员工头发蓬乱（长时间不理发或 。早上上班前不梳头）或者工作 服敞开。女员工头套没戴好（如中途掉了挂在肩上）工作鞋没有穿好而成 了拖鞋。衣服长时间不清洗等等。 不良影响： 1）有碍观瞻，影响工作场所气氛； 2）缺乏一致性，不容易塑造团队精神； 3）给人懒惰随便的感觉，影响工作士气； 4）在某些场合，如加工车间，穿戴不整容易发生危险； 5）穿戴不整齐统一，由于不容易识别而妨碍交流 与识别，如三星车间内的头巾的穿戴； 6）其它不良的影响：如肮脏的衣服容易容易传播 疾病。 ;不良现象之二：操作间设备摆放不当 例子：运送蔬菜的推车停在区域线以外（如停在过道上）； 操作位个别设备向人行通道伸 出；阻碍了行走： 不良影响： 1）生产线上的设备摆放不当使作业者流程不畅 通，影响生产效率； 2）由于机