创建高绩效团队培训-团队建设.pptVIP

创建高绩效的团队;一﹑学习目的:二﹑基本概念:三;一﹑目的确定高效率团队的特征;;二﹑概念 ;三﹑创建高绩效团队的重要性(一;5.团队灌输知识;6.团队促进;四﹑高绩效团队的特征1.小规模;五﹑设计高绩效的团队(一) ;1.我们是谁? ;2.我们现在在哪里? ;五﹑设计高绩效的团队(四)3.;4.我们怎样才能达到目标? ;五﹑设计高绩效的团队(六)5.;(1).角色分析技能:经过设计;6.我们获得/需要什么样的支持;7.我们如何才能卓有成效? ;8.我们得到了什么样的认可? ;六﹑团队发展的五个阶段团队的形;七﹑将现有工作团组转变为高绩效;2.对问题的意识:确定无效团队;3.收集信息;4.信息分析;七;七﹑将现有工作团组转变为高绩效;七﹑将现有工作团组转变为高绩效;七﹑将现有工作团组转变为高绩效;八﹑促进团队发展(一)1.构造;2.解决: ;3.协作: ;4.生效: ;5.终止: ;九﹑召开有效的会议(一)l会议;九﹑召开有效的会议(二)召开会;(6).鼓励对建议的抵触,不鼓;九﹑召开有效的会议(四)l会后;今晚培训到此为止