第二届学生会骨干培训会成都五月;第一部分认识自己;思考:在你眼中 ;干部三种身份:学生会 班级对老;第二部分步步为营;认识不到自己不能胜任学习的三大;知道—悟到—做到—传道—得道知;三级管理学校 专业班级三自能力;第三部分提高自己;学生干部应该有六项能力: ;提高自己的能力:临界点效应: ;提高自己的能力: 信念正;时间管理法则之一: ;时间管理法则之二: ;第四部分清晰定位;能力与态度学生干部的能力有大小;公司化经营模式环环相扣,有序进;学会授权: 授权之前;不越位,不论能力再大,感情再好;第五部分互利互赢;创建一个充满战斗力的团队 ;木桶定律是讲一只水桶能装多少水;延伸思考怎么样才能在有短板的情;延伸思考当所有木板都一样的情况;如果你的团队中,有这样一块特别;效率逻辑VS感情逻辑制度是工作;总结 以最低的成本;谢谢观看
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