7《中小企业管理》案例7(市场营销).pptVIP

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  • 2017-04-19 发布于四川
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7《中小企业管理》案例7(市场营销)

案例七:“红叶”欲红 红叶针织厂是以生产童装面料为主,专为生产儿童服装的厂家提供产品的小型针织面料生产厂,总投资40万元。筹建之初,有关人员经过市场调研考察得到目前童装市场选用针织面料为主。针织面料具有穿着舒适、颜色鲜艳、价格适中的特点,目前流行的童装面料本身不需具备多色的花型,而是通过各种颜色布料的拼接、补花等工艺,来体现儿童活泼可爱等特点,加之童装范围很广,从两三岁到十几岁的童装市场的销售量相当可观。可以预计这是一个极有前途的市场。; ? 在设备选型方面,由于童装尺寸相对集中在60-85厘米之间,故设备也集中在小筒径棉毛机。根据以往经验,选定Z211E型棉毛机14寸-17寸共10台,设备总费用约为10万元。余下资金作为流动资金用于购买原材料及工资、管理等各项费用的支出。 根据棉毛机的工艺特点,产品主要选定棉毛布、涤盖棉及复合织物面料。涤盖棉的特点为里纱用绵,使其里层穿着舒适、吸汗,外层为涤沦丝,面料经染整加工后,涤沦丝色泽鲜艳,且经久耐磨,非常适合于儿童的着装特点。 ; 在定价方面,由于红叶厂设备数量、资金的限制(每月产量大约10吨左右),因此只能接一些数量小的订单。在客户要求数量不大,但规格各异的情况下,红叶厂能够及时组织力量保证按时完成。定价虽略高于相应大公司的产品价格,但仍能为用户

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