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PAGE  高 等 教 育 自 学 考 试 毕业设计（论文） 毕业设计（论文）评议意见书 专业人力资源管理姓名题目： 指 导 老 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人： 年 月 日  备 注 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目：浅谈中小企业对知识型员工管理 一、毕业设计（论文）内容 一、知识型 六、知识型员工忠诚度与向心力的提升 二、基本要求 通过本论文对知识型员工在21世纪风雨变幻的世界市场竞争中，对我国企业发展的冲击与影响的分析，结合其特点，就我国人力资源管理机制问题做深入研究论证，使企业深刻地认识到，解决问题的关键在于人力资源管理运作过程中，要充分发挥激励机制的作用，从而正确的运用激励机制，走出人力资源管理的瓶颈。 三、重点研究问题： 知识型员工有效激励机制的构建 知识型员工的绩效管理 知识型员工忠诚度与向心力的提升 四、主要技术指标： 通过阅读相关著作，结合自己实习实践，引用了大量的理论观点（详见参考文献），力求本文精辟论述，语言深入浅出，结构鲜明顺畅，整篇浑然一体。 五、其他需要说明问题 暂无 下达任务日期：2015年5月1日 要求完成日期：2015年7月1日 指导教师： 开题报告 题目：浅谈中小企业对知识型员工管理 选题的目的和意义 略（省去200字） 研究的重点内容 略（省去200字） 进度计划 略（省去60字） 指导教师意见 指导教师： 年　月　日 中 文 摘 要 随着国际市场经济的飞速发展，给我国企业造成极大的冲击与影响，知识型员工作为企业的宝贵资源，却在企业内部动荡不稳，势必影响企业的快速滚动。而激励机制的构建与应用，以及绩效体系的科学管理，能够充分开发和调??知识型员工的潜 略（省去50字） 加以论述，以期通过激励手段，寻找恰当、合理、科学、有效的方法，帮助中小企业制定可长期稳定的人力资源管理机制方案，使之摆脱知识型员工的动荡危机，促进企业发展的车轮良性而快速地推进。 关键词： 知识型员工 人力资源 激励机制 绩效管理 忠诚度与向心力 目 录 一、知识型员工管理的意义01 二、知识型员工的特点02 三、管理知识型员工的理论分析04 （一）企业知识型员工流失严重的原因05 （二）企业知识型员工流失的严重影响07 四、知识型员工有效激励机制10 （一）知识型员工激励机制的特点10 （二）激励机制的原则12 （三）激励机制的内容14 （四）激励机制的平台17 （五）知识型员工管理策略20 五、知识型员工绩效管理23 （一）鼓励和支持知识型员工参与制定绩效指标23 （二）科学设置绩效考核体系24 （三）进一步发挥绩效考核的激励作用25 （四）加强绩效管理专项培训26 六、知识型员工忠诚度与向心力的提升27 （一）企业自身要努力打造优秀的内部环境28 （二）提升员工忠诚度与向心力的措施31  PAGE 4 浅谈中小企业对知识型员工管理 正文部分 略去一万字 10、建立信懒。 企业有一个授权体系，员工自我管理的体系，有岗位目标与职责，有业绩衡量体系。每个人在自己的岗位上当家作主，知道自己的目标，职责，知道怎样为公司负责。这样员工的创造性，潜能被最大化的激发出来，对自己对企业有责任感，自豪感，会尽量把工作改进，提高效率。 总之，知识型员工是企业最为宝贵的资源，企业应采取有效手段对其进行激励，充分开发他们的潜在能力，调动知识型员工的工作积极性，使他们为企业的发展做出更大贡献，使知识型员工对企业产生归属感，产生一种情感上的依赖，使他们更愿意为企业发展出智出力，与企业同进同退，使之长期成为企业高效发展中稳定的中流砥柱。 参 考 文 献 [1]贾树新，论新时期企业知识型员工的管理[J]， 国土资源高等职业教育研究，2007，(01) 。 [2]赵燕，现代企业知识型员工管理分析[J]，中国集体经济(下半月)， 2007，(03) 。 [3]胡晓琴，信息经济时代企业知识型员工的管理[J]，山西焦煤科技，2006，(11) 。 [4] 刘月轩，刘洁，企业知识型员工的管理探讨[J]，科技情报开发与经济，2007，(18) 。 [5] 陈仁彬，信息经济时代企业知识型员工的管理[J]，攀枝花学院学报，2005，(01)