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北京龙腾中华文化有限公司  PAGE \* MERGEFORMAT 39 商 业 计 划 书 创业管理期末创业计划书评分表 团队成员：杨钢勇 洪兴平 刘焕福 刘辉 钟小明 赖振志评价指标一等 8-10分（16-20分）二等 5-7分（11-15分）三等 0-5分（0-10分）得分项目概述分析（10分）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。项目创意（10分）创意独特新颖，创新力度大。项目某些细节具有创意，有吸引力项目创意不够新颖，没有创意。赢利模式、融资方案（10分）赢利模式可行，融资方案具有吸引力。盈利模式基本可行，融资方案某些细节具有吸引力。盈利模式不可行，融资方案不具有吸引力。创业团队 （10分）团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。市场及竞争分析 （20分）市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略（20分）营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。有一些基本的营销策略，没有创新。项目可操作性分析（10分）项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。项目附加分（10分）整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。总 分 北京龙腾中华文化传播有限公司 TOC \o 1-5 \h \z \u   HYPERLINK \l _Toc21080 摘 要 5  HYPERLINK \l _Toc11489 第一部分 公司介绍 6  HYPERLINK \l _Toc30894 一、宗旨 6  HYPERLINK \l _Toc15677 二、公司简介 6  HYPERLINK \l _Toc2335 三、公司计划 6  HYPERLINK \l _Toc25722 第二部分 产品与服务 9  HYPERLINK \l _Toc12882 一、产品介绍 9  HYPERLINK \l _Toc6785 二、服务介绍 18  HYPERLINK \l _Toc29594 第三部分 市场分析 19  HYPERLINK \l _Toc7413 一、背景分析 19  HYPERLINK \l _Toc7376 二、PEST分析 19  HYPERLINK \l _Toc19268 三、SWOT分析 20  HYPERLINK \l _Toc27946 四、如何保持优势 22  HYPERLINK \l _Toc5594 五、产品开发程序 22  HYPERLINK \l _Toc323321182 第四部分 企业文化 25  HYPERLINK \l _Toc323321183 一、我们的使命 25  HYPERLINK \l _Toc323321184 二、我们的理念： 26  HYPERLINK \l _Toc323321185 三、管理风格 26  HYPERLINK \l _Toc323321186 四、传播网络 26  HYPERLINK \l _Toc323321190 第五部分 融资计划 28 一、资金预测 28 二利润表 29  HYPERLINK \l _Toc323321192 三、现金流量表 29  HYPERLINK \l _Toc323321193 （一）产生的现金流量（万） 2