沙盘培训讲义材料.pptVIP

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  • 2017-04-20 发布于湖北
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ERP沙盘模拟训练 李强翔;我们处在一个充满机遇与竞争的时代…………;一、什么是ERP?;二、什么是沙盘?;三、什么是ERP沙盘模拟演练?;四、培训目标;;课程内容安排;;3、投资者期望 ;(二)初始状态设置; ;M;物流中心;生产中心; ;生产中心;;;2、销售会议与订单争取;3、厂房购买、租赁与出售;4、产品市场的需求预测;5、产品生产与原材料采购;6、生产线购买、转产与维护、出售;上线生产操作示例(以P2为例);7、产品研发;8、市场开发和ISO认证;9、融资贷款与资金贴现;10、综合费用与折旧、税金;BOM;;做好准备,开始体验;教学年——扶一把!;订单号;起始年运营说明 ;新年度规划会议; 填写商品核算统计表; ; 填写费用明细表;;智慧不可言传,真知来自体验!;请做好准备 现在开始第一年经营;请各企业向股东;流动 ;点评——企业经营的本质;2、节流 — 尽力降低成本;请做好准备 现在开始第二年;请各企业向股东;如何获得新贷?(长贷?短贷?贷款时机?) 银行的特点---嫌贫爱富(连年的亏损,使你所有者权益越来越低,你今后可能会失去贷款或续贷资格。 如何利用贷款? ;例:半自动生产线贷款投资回报表;点评——如何制定产品战略?;产品市场的需求预测;请做好准备 现在开始第三年;

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