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2017-04-21 发布于四川
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企业文化的理论和实践

《企业文化的理论与实践》;一、企业文化误区;一、企业文化误区;二、什么是企业文化？;二、什么是企业文化？;二、什么是企业文化？;二、什么是企业文化？;二、什么是企业文化？;企业文化首先是内部管理，其次是对外形象。;三、企业文化的作用调节人们行为的主要机制：;心理学将人的行为分为三种：被动主动习惯化行为;三、企业文化的作用;三、企业文化的作用;三、企业文化的作用;三、企业文化的作用;四、企业文化理论的产生与发展;五、企业文化的设计; ;人类文化;五、企业文化的设计;五、企业文化的设计;五、企业文化的设计;六、企业文化的强化;六、企业文化的强化;六、企业文化的强化;企业文化的设计高瞻远曙企业文化的推行事必躬亲,身体力行;2.宣传教育强调重视为什么要这样做?一定要讲明原因. 价值两难讨论 WZ公司的案例 ;3.典型推动先进性与企业价值观相一致代表性普遍代表意义华山公司：先进性：能力非凡是英雄代表性：华山公司首席代表只有一个，华山公司各行状元比比皆是;奖惩强化 ;六、企业文化的强化;六、企业文化的强化——制度强化;六、企业文化的强化;参考书目: 成功之路追求卓越公司文化