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ian宜家家居大规模定制
;;;; 宜家家居的独特营销策略;; 短兵相接的市场竞争中,众多国际巨头们在中国的神话一次次破灭,而来自瑞典的宜家公司销售额凭什么以25%的速度递增?在家居市场的春秋战国中,依然让消费者如此痴迷?我认为宜家家居中国战略运行模式可以总结为:一二三四,即一个核心两个攻略三个营销四个支点。;一个核心:“娱乐购物”的家居文化 ; 其实,最重要的是宜家一直以来都倡导“娱乐购物”的家居文化,他们认为,“宜家是一个充满娱乐氛围的商店,我们不希望来这里的人们失望”。宜家最先将“家居”这个全新的概念引入中国,一般的家具商店在人们心目中是一个很死板,没有美感的家具“仓库”。但宜家以独有的风格,将商场营造成了适合人们娱乐的购物场所。它蜿蜒的过道,造型奇异的家具,手感舒适的床上用品,还有耳边袅袅的音乐……人们在这里购物完全成为??种享受。;两个攻略:低价+连锁; 宜家采取的策略是非常稳健的,先进行精品、高档的形象铺垫,然后进行循序渐进的价格滑落,这使顾客始终感觉宜家产品的价格不太高,又不让顾客觉得是便宜货,保持着“有价值的低价格”的策略点。;攻略2:连锁店模式 ;三个营销:透明、DM、一站式;体验感觉第一 ;顾问信息指导 ;透明的让你心动 ;2、DM营销 ;3、一站式营销 ; 3 Q
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