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康 师 傅;CONTENTS; 康师傅控股有限公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。它于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品。经过多年的耕耘与积累，「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一，被人们称为“食品王国”。 2010年，「康师傅」连续第三年获得福布斯亚洲50强称号，其品牌价值经评定达11.9亿美元。此外，康师傅控股还上榜2010年度第5届亚洲品牌500强，荣获人民网颁发的2010最佳网络声誉企业奖和2010年《数字商业时代》评选的10年公益创新奖。;公司发展史; 1995年，成立天津顶津食品有限公司，进入饮品事业。 1996年，康师傅控股有限公司在香港上市，成为上市公司。 1997年，成立方便面、糕饼、饮品事业群。 2004年，推出矿物质水，加入到竞争激烈的水市场。 2006年康师傅营业额达到23.32亿美元，其中方便面、茶饮料都位居行业第一，果汁饮料也位居市场三甲。 2007年，康师傅矿物质水市场占有率大幅跃进，以17.3%的市场份额一举成为国内水市场的第一品牌。 ;公司的组织架构图 ;公司的经营理念;公司的愿景和使命;公司的主要目标;CONTENTS;经济因素;生活方式 人口因素;CONTENTS;三、SWOT分析;市场认可度高和市场占有率高 产品组合有深度，资金链强大广告投放度高 成本优势 大品牌效应;机会;CONTENTS;四、目标市场营销战略;从需求差异化的消费者角度来看，市场细分是食品饮品市场发展的必然产物 食品饮品行业生产的技术含量不高，生产成本低，行业进入壁垒低，竞争较为激烈 进行市场细分有利于实现效益的最大化 ;目标市场——以饮料业为例;运用多元化的方式寻找差异 “夏日嘉年华”活动来诠释品牌个性 明星代言人策略创造品牌资产;CONTENTS;五、五力模型分析;方便面、糕饼：统一、华龙、华丰、日清、福满多 饮料：果汁、碳酸饮料、王老吉凉茶等 瓶装水：农夫山泉、哇哈哈、冰露;小麦等粮食供应商 水资源供应商;CONTENTS;六、营销组合策略 ;产品品质策略 产品包装策略 产品创新策略 产品导入策略 ;总经销，分销 “渠道精耕;CONTENTS;产品品质与品牌相结合 创新是企业发展的源泉 准确的品牌定位 畅通的营销渠道是其营销成功的保障 有效地实施整合营销传播，塑造独特、完善的品牌形象;小组成员 及其分工;谢谢观看！