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- 约 168页
- 2017-04-19 发布于上海
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泛地產战略王志纲工作室的理论与实践
泛地产战略;我们是谁?
——王志纲工作室简介;关于我们;我们的角色和定位;我们的核心能力;我们的核心能力;我们的核心能力;我们的管理文化;我们的管理文化;我们从哪里来;我们的业绩
——感谢所有的客户为我们提供的空间
这是一个共同成长的过程。;工作室服务过的客户(部分);工作室服务过的客户(部分) (续上页);工作室服务过的客户(部分) (续上页);工作室服务过的客户(部分) (续上页);大势把握;;住宅市场进入大众消费时代;;;从2000年全国房地产市场看住宅产业的大众消费时代;各大城市2000年商品房销售面积同比增长一览 ;城市化,中国经济的持续性增长点 ;中国进入了新造城运动;新造城运动带来了什么?;中国楼市的更新换代;;卖房子—卖家居—卖环境—卖生活方式;;;;泛地产——中国房地产业的必然之路 ;;案例:星河湾;项目概况;;满城争说星河湾;;数字星河湾;;销售热况
;策划前的原始地块,王志纲先生与黄董、麦总在地盘 考察
;什么是华南板块;;华南板块楼盘分布图
(已建和待建) ;对企业的评估;;最值得重视的企业特点;;我们的观点;; 王志纲先生和黄文仔董事长在第一次联席会议上
;观点:大势把握与市场调查;最值得重视的市场趋势和特点;;最值得重视的竞争态势;;我们所面临的选择:;观点:做车头和做车厢;;策略设计;总体策略:高筑墙、广积粮、深挖洞;策略设计:
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