猎豹移动的海外突围战.docVIP

PAGE  PAGE 7 猎豹移动的海外突围战 　　通过工具触达用户，通过内容延长时长，让用户能够更迅速、更精准地拿到想要的内容，这就是核心 　　就在一年前，移动工具开发商猎豹移动（以下简称猎豹）还在海外狂飙突进，如今，它却正在放慢脚步。 　　猎豹2016财年第二季度财报显示，其总营收为10.467亿元，同比增长18.1%，但海外营收只有5.607亿元，占总收入的比重是53.6%，较一季度的56.8%下降了3.2个百分点。 　　和2015年第四季度相比，2016年前两季度的海外营收在猎豹总收入中的占比和收入值都有所下滑。 　　这家依靠海外市场崛起的中国“黑马”似乎正在经历着剧烈的变化。 　　“我们已经停止在工具类产品上的投入，而把更多精力放在了内容产品上，所以增长放缓也就在意料之中。”尽管也为业绩下滑而稍感“闹心”，但猎豹掌门人傅盛认为，这种策略性???整是必须的。 　　在他看来，在早年的PC互联网的“蛮荒时代”，“入口逻辑”是主导，谁拥有入口谁就拥有价值。但在移动互联网时代，内容开始变成核心资源，用户并不像在PC时代那样，用手机查信息、写文档，而是越来越多地在消费内容。 　　“通过工具触达用户，通过内容延长时长，让用户能够更迅速、更精准地拿到他想要的内容，我觉得这就是核心。”傅盛指出。 　　和多年前为了企业活下去而战战兢兢的转型相比，此时的猎豹更为从容。“我们有信心突围。”傅盛说。 　　打造国际版“今日头条” 　　在公布第二季财报的半个月前，也就是2016年8月2日，猎豹宣布以5700万美元的价格收购全球移动新闻服务运营商News Republic，并立志将其打造成全球化的“今日头条”。 　　这被外界看作是猎豹由应用平台向内容平台转型迈出的一大步，也是最具战略眼光的一步。 　　“新闻是刚需，也是移动端用户最愿意花费时间的地方。”纪源资本（GGV）管理合伙人童士豪告诉《?t望东方周刊》。他曾投资过多家出海的国内移动互联网公司。 　　成立于2008年的News Republic尽管在国内尚属陌生，但在欧美等地则拥有较高知名度，曾登上过App Store和Google Play新闻类软件排行榜的榜首，还被预装在包括三星、HTC和华为在内的一些智能终端中。 　　而欧美也恰是猎豹海外市场的主阵地。其2016年第二季度财报显示，猎豹在移动端的月活跃用户规模为 6.23亿，其中 79.4%来自以欧美为主的海外市场。 　　不过，傅盛最看重的是，News Republic是一家正版阅读应用，与全球数千家新闻机构建立了良好的版权合作关系，其中包括美联社、路透社、法新社、BBC等。 　　“对猎豹这样一个立志要做内容平台的全球化公司来说，版权尤为重要，甚至可以说是未来内容战略能否成功的一个基础。”傅盛说，因此，News Republic被寄予厚望，成为猎豹内容转型的核心。 　　但他也直言，News Republic在对用户的个性化推荐上与其期待有所差距，这也成为收购后将被着重改造的部分。 　　此外，猎豹还用自己的技术体系替换了News Republic原有的技术体系，并将后者的技术人员全部拉到北京进行封闭式培训，以提高News Republic的技术能力。 　　“我们拥有基于全球6亿多用户的大数据分析能力，能更精准地了解用户的阅读需求，从而为用户提供个性化程度更高的内容。”傅盛说，在内容碎片化越来越严重的时代，这才是未来内容平台成败的关键。 　　按照猎豹的规划，其接下来还会在News Republic上搭建全球公众号平台，接入 UGC 个人创作者和网红，以丰富后者的内容来源。 傅盛 　　“相比杀毒工具的单一功能，News Republic提供的是更丰富的阅读内容，这能帮助猎豹在吸引用户的同时留住用户，增加用户黏性，为实现更长久的变现提供无限可能。”童士豪说。 　　傅盛投资News Republic的本意也正在此，“我们希望通过更具个性化的内容推荐让用户愿意花更多时间在猎豹应用上，在猎豹覆盖全球的广度下增加我们的厚度。” 　　用直播俘获美国人 　　对傅盛而言，收购News Republic只是猎豹在工具和安全领域做到全球第一后，在内容转型上的全新尝试，但并非唯一尝试。此前，猎豹已在社交直播和移动轻游戏等领域作了类似的内容产品布局。 　　“直播在中国已经风生水起了，但在美国还是一个新鲜事物。”因此，傅盛决定实验性地在海外市场投资一款社交直播类应用――Live.me。 　　不同于美国主流的移动直播应用――Periscope，Live.me延用了中国的秀场形式，将主播作为直播主体，主播的才艺和表演作为直播内容，允许观众在应用商店付费购买虚拟礼物送给主播，主播收到礼物后也可以提现。