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  • 2017-04-20 发布于山西
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ian耐克-放手去干

制作者:王亚泉 2013年05月26日;;市场细分;市场细分;目标市场;市场定位;产品策略;案例:耐克公司背景;; 1997年,耐克占据的市场份额47.5%;习题 ;首先了解NIKE市场细分; 耐克的市场主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人,中等及较高收入阶层,渴望运动的年纪较大的人群,其特点是喜爱运动,对于产品的外观及性能要求较高。 ;选择目标市场;;习题; 70年代初,慢跑热逐渐兴起,耐克紧盯这一市场 .并运用新技术开发产品,迅速占领了市场。33%占有率挤进“铁三角”。 ( 阿迪、彪马、tiger并没有意识到这一商业趋势 ) ;;(3)、耐克如何推出新产品,怎样获得成功的? ;市场定位准;创新: 耐克深知只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 ; 2)形象差异:在一个形象代表一切的世界里,NIKE是全世界最多人认识的标志之一。要了解耐克的成功和企业文化,对于其标志的了

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