科研单位项目风险管理探讨.docVIP

PAGE  PAGE 5 科研单位项目风险管理探讨 　　摘 要：介绍了项目风险管理的定义和基本性质，分析了项目风险管理的分类。说明了项目风险管理的控制措施。详细分析了项目风险管理管理历程。 　　关键词：项目管理 风险管理 管理措施 　　0 引言 　　项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理主要包括：风险识别，风险量化， 风险对策。 　　1、项目风险管理的定义和基本性质 　　1.1 定义 　　项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险， 　　项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成??不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。风险管理与项目管理的关系通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中，各种变更是不可避免的，变更会带来某些新的不确定性，风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价这些不确定性，从而向项目范围管理提出任务。 　　1.2 基本性质 　　风险的客观性，首先表现在它的存在是不以个人的意志为转移的。从根本上说，这是因为决定风