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英才計划
英才， 从这里腾飞！;太平洋系统独一无二的支援政策来了!;打造寿险精英人才;再次腾飞的契机！;
收入是员工留存的最有力保证；
资源对所有的人都是公平的，你所获得与别人不同是源于你的
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组员永远是业务主管收入的最根本来源，而不是业务主管本人；
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从现在起做一个富
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“健康”的孩子！;方案主体内容－目标;英才计划精英聘才方案
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二、时间：12月16日~12月31日 (12月份)
三、聘才条件：1、年龄25-45岁
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4、具营销经验一至二年以上
5、品行良好，企图心强者;配套政策—新人津贴方案;配套政策—新人津贴方案;第三部分 转正奖励
签约3个整月内转正，奖励新人500元。;配套政策-准主管培养方案; 配套政策—准主管培养方案;英才培育流程;全新打造、培育新一代潜力人才;英才计划培训：;;
施行细则、责任分工、配合事项如下：
一）方案规划(暂定)
;六）A：周总结： 1.测试 B：月班会： 1.庆生会、 C：飞鹰活动计划
2.通关 2. 成功经验分享 ○ 阳光小区开拓
3.VCD 3.绩效表彰 ○兵团作战
4.绩效表扬 D：结训典礼
七）英才班荣团会：
选派班长、副班长、服务组长、英才音乐、英才之歌教唱。
八）绩效及活动管理：每日三卡 客户积累活动
目标：每天赚100元，月收入3000元训练
九）部经理、业务主管对新人辅导10大重点，落实执行。
1.家访，心态建设，信心的建立。
2.制定月、季、年收入计划及保费目标。
3.缘故开拓客户，目标锁定。
4.检查计划100及制订拜访计划。
5.展业包、展业夹资料整理。
6.工作日志，百分卡的填写与检查。
7.主力商品话述演练
8.市场见习：每周二次。
9.展业陪同：每周二次。
10.月责任津贴，责任额达成，3个月转正。
十）其他：
营业区早会正常运作。;推荐人面谈;英才差勤管理制度;校训 （简单坚持、复制成功）;轻松、快捷，发展组织
省心、省力，培育新人
专业、系统，快速成长;心胸有多大，舞台就有多大！
需求有多少，规模就有多少！
行动有多快，见效就有多快！;长征的两句革命史诗：
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